Why I’m leaving Facebook tomorrow…

(French Version below – Version française ci dessous)

Original posted on Facebook today…but will be deleted with my account tomorrow

Hello everyone

Before I leave completely Facebook tomorrow, I need to explain why I took this decision.

I joined Facebook on April 2007 at the early beginning of their enormous growth outside schools and universities.

I was always impressed by this company’s capacity for innovation, and the fact that they know how to keep things simple to use and understand!

They built a simple platform that can be used by anyone including my 87 years grandmother. It seems that she just reached the Level 22 at Diamond Dash 😉

At the early beginning, I used Facebook a lot to find and read new information about the high tech industry. It was useful and productive… but more and more, Facebook became a mass market product and instead of news, my news feed now includes people posting photos of their wife/girlfriend, children, dogs, parties…,people (including me) giving their political opinion and criticizing things that they don’t understand nor know well.

All this exhibitionism doesn’t fit the way I want to live at all. For me, a private life needs to stay private. We don’t have to talk to any other people about what’s happening at home. I don’t understand why husbands are putting their wives’ pictures on their profile or watching their wives posting their pictures and sharing them to everyone. Why are you doing that ? What are you waiting for ? So many couples have been destroyed by Facebook in the last years… So many around me too…

Furthermore, I think that Facebook is really counterproductive. I can’t find any interesting information related to my business that I can’t find beforehand on Twitter, Techmeme or some other place.

Facebook is like a drug for me…it takes too much of my time…checking who liked what I said, who commented, answering, commenting again… I needed to understand how Facebook works. It’s important for my job but I don’t think I have to stay on the site to understand Facebook. (I will perhaps keep a test account in the future to test applications from our current and future startups)

We have so many things to do in our real offline life,
– so many time to spend with our wife, children, parents, friends…I really think I’m stealing my relatives’ time when I’m here.
– so many books to read, things to understand, startups to manage… I just think that Facebook is not the good place for that.

I really think that I can do a lot more by being a little more disconnected. That’s why I’m also not taking my iPhone at home anymore…and keeping at at my office for testing purposes. (or when I’m leaving my office for an entire day/week)

Last but not least, I’m a Jewish “ultra orthodox” (as they say) living in an ultra orthodox city… I haven’t watched TV or a movie since 2004. Pictures posted on Facebook cannot be compatible with my Jewish life.

This decision was really difficult to take…but I love taking hard decisions… 😉

Thanks to all my 4726 Facebook Friends!

Remember, you can follow me on Twitter : http://twitter.com/jberrebi

— Version française —

Bonjour à tous !

Demain je quitte définitivement Facebook !
Mais auparavant, je voulais prendre le temps d’expliquer pourquoi j’ai pris cette décision.

J’ai rejoint Facebook en Avril 2007, au tout début de cette croissance énorme qui a suivi l’ouverture du service au-delà des écoles et des universités.
J’ai toujours été impressionné par leur sens de l’innovation et leur capacité à conserver un service toujours simple à utiliser et à comprendre.

Ils ont construit une plateforme simple pouvant être utilisée par n’importe qui, y compris ma grand-mère de 87 ans.
Il semblerait même qu’elle vienne d’atteindre le niveau 22 à Diamond Dash 😉

Au tout début, j’ai beaucoup utilisé Facebook. Essentiellement pour y lire des informations sur l’industrie high-tech et ses acteurs. C’était non seulement utile, mais productif.
Puis, de plus en plus, Facebook est devenu populaire et bruyant. A la place des news d’autrefois, les nouvelles que je lis aujourd’hui incluent désormais celles de personnes qui affichent des photos de leur femme/compagne, de leurs enfants, de leurs chiens, de leurs soirées…, des photos d’autres personnes .
Ils y expriment (dont moi parfois) leurs opinions politiques ou critiquent des choses qu’ils ne comprennent ou ne connaissent pas toujours bien.

Tout cet exhibitionnisme ne correspond pas du tout à la façon dont je veux vivre…
Pour moi, la vie privée doit rester privée, sans révéler ce qui se passe à la maison. Je ne comprends pas pourquoi des maris exposent des photos de leur femme sur leur profil ou regardent leur femme afficher leur photo et les partager avec n’importe qui.
Quel est le sens de tout cela ? Qu’en attendez-vous ? De nombreux couples ont été détruits par Facebook ces dernières années … Beaucoup, y compris autour de moi …

Par ailleurs, pour moi Facebook est devenu vraiment contre-productif. Je n’y trouve plus toutes les informations intéressantes liées à mon domaine d’activité, informations que je peux par ailleurs trouver sur Twitter, Techmeme etc.

Facebook est devenu une sorte drogue pour moi. Cela prend trop de mon temps : vérifier qui a “liké” ce que j’ai publié, qui a commenté, qui a répondu, qui a à nouveau commenté etc…
J’avais besoin de comprendre comment fonctionne Facebook. C’est important pour mon job, mais je ne pense plus devoir y rester pour comprendre – éventuellement, je garderai un compte test pour les applications de nos startups actuelles et futures.

J’ai tant de choses à faire dans ma vie réelle, hors ligne,
– Passer le plus de temps possible avec mon épouse, mes enfants, mes parents, mes amis … J’ai vraiment l’impression de leur voler du temps quand je suis sur Facebook !
– Il y a tant de livres à lire, de choses à comprendre, de startups à gérer … Facebook n’est tout simplement pas un endroit compatible avec toutes ces activités.

Je suis persuadé que j’ai beaucoup plus, et mieux à faire en étant moins connecté ou un peu plus souvent déconnecté.
C’est aussi pour cette raison que je ne prends plus mon iPhone quand je rentre à la maison… je le laisse au bureau.
Si je l’emporte, c’est quand je quitte mon bureau pour une journée ou plus.

Enfin, et ce n’est pas la moindre des raisons, je suis un juif “ultra-orthodoxe” (comme ils disent) qui vit dans une ville ultra-orthodoxe … Je n’ai pas regardé la télévision ou un film depuis 2004.
Les photos postées sur Facebook ne sont pas compatibles avec la vie juive que j’ai choisie.

Cette décision a été très difficile à prendre … mais j’adore prendre des décisions difficiles … 😉

Merci à mes 4 726 amis sur Facebook !
Et souvenez-vous, vous pouvez toujours me suivre sur Twitter : http://twitter.com/jberrebi

Guide: How To Present Your Startup’s Pitch Deck

(The original post in french can be found here. Because of its success, we are translating it in English and hopefully in other languages. Do not hesitate to leave comments and suggestions)

Since the launch of Kima Ventures with Xavier Niel in February 2010, we received thousands of pitches from around the world. The vast majority of business plans are received via our website, which is linked to our database of start ups.

We have invested in over 130 start-ups (some are visible on our site) in 18 countries, from China to Nicaragua through Pakistan, Israel, Norway or Switzerland.

Reading business plans can be fun, but for this to be true, it needs to clearly answer the questions on the investor’s mind without going into unnecessary detail.

For instance, there is no need to present the evolution of the e-commerce market over the last 10 years when you present a start-up selling pins on the Internet.

You really have to realize that an investor receives a large number of projects. You can be the most motivated entrepreneur, you may even think that you have an idea to rival Google and Groupon, but do not think this is enough to convince an investor.

Examples such as :
“I told all my friends about it, and they believe it’s a killer idea”.
“We already have 30 users; this proves that there is a need”.
will not convince an investor. You have to be pragmatic and provide some real and factual elements to prove that you have a project with high potentials.

These elements must be as concise and precise as possible.

Here’s how to present your company in a few slides. Please note that the quality of this slide deck (clarity, design, setup) is as crucial your project itself.

An investor once told me when he saw a friend’s pitch: “I don’t know anything about this market but I have never seen such a great presentation. I want to invest.”

Personally, the fact of seeing a well crafted presentation let me think that the execution of the project can be equally good. (not always the case I agree 😉 )

Let talk about content now.
Here’s what you need in your business plan.
Ideally target between 10 to 15 slides for a first contact. You can double some of the slides below if it is strictly necessary.

Slide 1: Name + Company logo + Baseline + Vision.

Example 1: Google : let’s reinvent online search
Example 2: Kima Lab, become the go-to tool to help create business plans/pitches for entrepreneurs.

Slide 2: Be sure to explain who is in the operational team.

You will notice that you have not yet described your product. That’s fine.

Describe precisely the founding team, it’s experience, specialties and roles within the company.
Feel free to add hobbies to highlight your temperament.

There must be a minimum of two founders to succeed:
1 sales person + 1 tech person or 1 product person + 1 tech person.
The ideal is a team of three founders:
The sales/marketing person + the tech person + the product person.
or the tech person + the product person + the business/finance person

You can of course recruit necessary skills later, but nothing beats a good team of cohesive and complementary founders .

I will write another post about the importance of the founding team later.

Do not be confused if you have no experience … Just demonstrate why you think you are the most appropriate person to properly implement your project.

Slide 3: Explain the product very clearly

Briefly explain the product. Ideally, your grandmother should understand what you say – some investors may not be more competent than your grandmother on some topics anyway.
Really, I’m not kidding. Make a test with non-professionals to verify that your presentation is clear and that your product is understood.

Slide 4: Show the product.

You should definitely show your product (if it’s already live) or your prototypes. If you do not have a prototype, use precise mock-ups of what you plan to deliver.
Some tools allow you to make mock-ups like Balsamiq Mock-up, but you ideally want to present the project’s design or your online site.

Slide 5: Economics and scaling Forecasts.

Provide the following:
• Revenue per transaction
• Gross margin per transaction.
• Net margin per transaction.
• Planned transaction per unit of time (day, month)…
• Cost of acquisition (for each channel)

Please present your figures over time (It is very likely that your gross margin evolves after a product launch and as you achieve higher volumes of sales)
For instance, if you have an e-commerce web site, your shipping costs will get down as volume rises. Same for all your operational costs when you get economies of scale.

If your service requires high level of resources (server, bandwidth, ..) it is likely that your costs will decrease with time too. To make it simpler present it in 2 parts: before scaling / after scaling

It’s still too early to build a financial plan (see below). The goal here is to understand how much you actually earn on each transaction.

Slide 6: Describe the project situation and current progress.

Where are you in your roadmap? Is the site / product ready? Already launched? Since when? Do You already have customers?

Slide 7: Numbers.

If your service is already live, or selling products … how many customers do you have? How much revenue have they generated in the last 30 days? The last 12 months? Since the launch of the project?

What is your customer/user acquisition cost so far?

Provide as many meaningful figures as you can. That is the THE most important slide.
Simply put, demonstrate that the revenue generated with your customers is more important than the cost to acquire them. Not so simple.
And if your model does not work yet, describe practically why you think it will be working in the future work.

Slide 8: Market Size.

AStartup investors want to make at least 10X on each of their investments. You need to show you’re in a big market and that your company can get big.
A typical VC will not be interested in a business that can generate less than $ 100M in revenue within 3-5 years.

Your market sizing needs to be realistic. If you run a mobile application to monitor heart rates, don’t show the size of the mobile applications market in general. This will not help anyone.

Slide 9: Describe the international deployment strategy (if any).

It’s cool to plan to conquer the world, but as you know it is never simple. Explain specifically how your product will be deployed in other countries.

Slide 10: Do mention all your direct competitors and differentiation factors.

An investor will have to check your competitive environment before investing. Do not hide competitors from us because you will get blamed for not knowing your market.
Describe your real position in the competitive landscape.

Slide 11: Your financial forecasts.

Give details of your expenses and income over the next 3 years. Show something simple but detailed enough to determine whether your approach is realistic. (Excel allows you to dream, but selling a B2B product to 5000 customers per year with 3 sales reps may be difficult).

Slide 12: Your Financial Needs.

Provide your past fund raising data, what you plan to raise today, and under what conditions. Do not write “Conditions: to be discussed.” Offer something.

Slide 13: Your Contact Info.

First Name / Last Name / Email.

Some other tips:
– Do not send your presentation in PPS format (which requires the reader to view it in full size)
– Do not use animation in your PPT presentation.
– Feel free to incorporate a little screen-cast demo of your product. You can create it with Camtasia or Screencast.com.
– Prepare your presentation in ENGLISH. Your investor may be anywhere.

To conclude, submit your project to Kima Ventures through this link.

Even if you already answered to our questions in your presentation, answer them again precisely in the form.

Ps: thank you Fabrice Grinda, Myriam Rosenrib, Pascal Emmanuel Gobry, Jacques Sitbon, Uriel Bitton, Amir Banifatemi, Alban Denoyel, Yael Rozencwajg for their translations, proofreading and corrections.

Sorry for not posting as often as before on this blog (although I plan to remedy to this). You can follow me more frequently on Twitter.

Guide pour présenter votre Business Plan de Startup

(Ce post sera mis à jour en fonction des retours de mes lecteurs, n’hésitez pas à en laisser en commentaire)

Depuis le lancement de Kima Ventures avec Xavier Niel en février 2010, nous avons reçu via notre site plusieurs milliers de business plans en provenance du monde entier. La grande majorité des business plans sont reçus via notre site internet, lui-même relié à notre base de données de startups.

Nous avons investi dans plus de 130 startups (une partie apparait sur notre site) dans 18 pays, de la Chine au Nicaragua en passant par le Pakistan, Israël, la Norvége ou la Suisse.

Lire des business plans peut être une activité agréable mais, pour que cela soit vrai, il faut que celui-ci réponde clairement aux questions que se pose un investisseur sans développer de détails inutiles.

Pas la peine donc de présenter l’évolution de la taille du marché du e-commerce au cours des 10 dernières années quand vous présentez un dossier de vente de pin’s sur Internet 😉

Vous devez bien vous imaginer que tout investisseur reçoit un grand nombre de dossiers. Vous pouvez être l’entrepreneur le plus motivé qui soit, vous pouvez penser que vous détenez une idée à faire pâlir Google ou Groupon, mais ne pensez pas que cela suffise à convaincre.

“J’en ai parlé à tous mes amis, ils me disent tous que c’est une idée Killer”
“On a déjà 30 utilisateurs, cela prouve qu’il y a un besoin”
ne suffiront pas à convaincre un investisseur. Il faudra être concret et apporter des éléments réels visant à prouver que vous détenez un projet à fort potentiel.

Les éléments devront être les plus concis et les plus précis possibles.

Nous allons voir comment réaliser une présentation de votre société en quelques slides. Attention, la qualité de cette présentation (Clarté, Design, Organisation) est aussi cruciale que le contenu de votre projet.

Un investisseur m’a un jour dit en voyant le dossier d’une startup d’un ami: “Je ne connais rien à ce marché mais je n’ai jamais vu une présentation aussi bien faite. Je veux investir dedans.”

A titre personnel, le fait de voir une présentation bien réalisée peut me laisser imaginer que la réalisation/exécution du projet sera d’aussi bonne qualité.

Parlons donc contenu désormais.
Voici les éléments que vous devez intégrer dans votre business plan.
Idéalement entre 10 et 15 slides pour un 1er contact. Vous pouvez toutefois doubler certaines des slides ci dessous si c’est strictement nécessaire.

Slide 1 : Nom+Logo de l’entreprise+Baseline+Vision

Exemple 1 : Google, Réinventons la recherche en ligne

Exemple 2 : KimaLab, Devenir l’outil numéro 1 d’aide à la création de business plans pour les entrepreneurs

Slide 2 : Donner à comprendre qui sera l’équipe opérationnelle

Vous remarquerez que vous n’avez toujours pas décrit votre produit. Mais ce n’est pas encore le moment. Décrivez précisément l’équipe fondatrice, son expérience, les spécialités et le rôle de chacun dans l’entreprise.
N’hésitez pas à y ajouter des hobbies permettant de montrer votre tempérament.

Il faut prévoir un minimum de 2 fondateurs pour réussir :
1 Sales + 1 Tech ou 1 Responsable Produit + 1 Tech.
L’idéal étant une équipe de 3 fondateurs :
Le Vendeur/Marketeur + Le Développeur + Le Chef Produit
ou Le Développeur + Le Chef Produit + Celui qui tient les rennes des finances de la boite.

Vous pouvez bien sûr recruter des compétences plus tard, mais rien ne vaut une bonne équipe de fondateurs soudés et complémentaires.

Je reviendrai dans un prochain article sur l’importance de l’équipe fondatrice.

Ne soyez pas complexé si vous n’avez aucune expérience… Démontrez juste pourquoi vous pensez être la personne la mieux placée aujourd’hui pour bien mettre en œuvre votre projet.

Slide 3 : Expliquer de manière très claire le produit

Expliquer en quelques mots le produit. L’idéal serait qu’une grand-mère puisse comprendre ce que vous racontez – certains investisseurs ne sont pas plus compétents que votre grand-mère sur certains sujets d’ailleurs 😉
Vraiment, je ne plaisante pas. Faites le test avec des personnes non professionnelles pour vérifier que la présentation est compréhensible et que votre produit est compris.

Slide 4 : Montrer le produit

Vous devez absolument montrer votre produit (s’il est déjà lancé) ou vos maquettes. Si vous ne disposez pas de maquettes, réalisez des mockups précis de ce que vous comptez mettre en place.
Quelques outils vous permettent de réaliser des mockups comme Balsamiq Mockup mais l’idéal est de déjà présenter le design de votre projet ou évidemment le site en ligne.

Slide 5 : Unit economics (prévisions)

Indiquez le CA par transaction
La marge brute par transaction
La marge nette par transaction
Le nombre de transactions que vous envisagez de faire par jour/mois…

Coûts d’acquisition (en fonction des canaux)

Vous pouvez présenter cela de manière évolutive dans le temps. (Il est en effet plus que probable que votre marge brute soit différente au lancement du service qu’après avoir atteint un grand volume de transactions)

Par exemple: si vous êtes un site marchand, vos frais de port se réduiront en fonction du volume. De même que vos couts logistiques (économie d’échelle)

Si vous êtes un service demandant beaucoup de ressources “Serveur” ou de “bande passante”, là aussi vos coûts diminueront avec le temps. Pour faire simple, présentez cela en 2 parties. (Before Scale / After Scale)

Ce n’est pas encore le moment de prévoir un plan financier (voir plus loin). Le but ici est de comprendre combien vous allez gagner réellement à chaque transaction.

Slide 6 : Décrire l’état d’avancement du projet

Où en êtes-vous ? Le site/produit est prêt ? Déjà lancé ? Depuis quand ? Vous avez déjà des clients ?

Slide 7 : Les chiffres

Si votre service est déjà lancé… combien de clients avez-vous ? Combien de revenus ont-ils générés les 30 derniers jours ? Les 12 derniers mois ? Depuis le lancement du projet ?
Quel est votre coût d’acquisition client/utilisateur à ce jour ?

Indiquez le maximum de chiffres. C’est le SLIDE important.
Pour faire simple, démontrez que les revenus générés avec vos clients sont plus importants que le coût pour les acquérir. Pas si simple.

Si votre modèle ne fonctionne pas encore, décrivez concrètement pourquoi vous pensez qu’il fonctionnera.

Slide 8 : Taille du marché

Tout investisseur cherche à faire au moins X10 sur chacun de ses investissements. Il faudra que vous puissiez démontrer la taille de votre marché et la taille que votre société pourra atteindre.

Un VC anglo-saxon classique ne sera pas intéressé par un business visant moins de $100M de CA minimum dans les 3 à 5 prochaines années.

Indiquez une taille de marché réaliste. Si vous lancez une application mobile d’analyse des battements cardiaques, pas la peine de donner la taille du marché des applications mobiles en général. Cela n’aidera personne.

Slide 9 : Décrire la stratégie de déploiement internationale (s’il y en a une).

Dire que vous comptez conquérir le monde c’est sympa mais, comme vous le savez, cela n’est jamais simple. Expliquez comment votre produit va se déployer dans d’autres pays que celui où vous le lancez.

Slide 10 : Parler de toute la concurrence directe et de votre différenciation

Un investisseur va devoir vérifier votre environnement concurrentiel avant d’investir. Ne lui cachez pas de concurrents car on vous reprochera de ne pas bien connaître votre marché.
Décrivez comment vous vous positionnez réellement face à eux.

Slide 11 : Vos prévisions financières

Donnez le détail de vos dépenses et revenus sur les 3 prochaines années. Faites quelque chose de simple mais suffisamment détaillé pour vérifier si votre approche est réaliste. (Excel permet de rêver mais penser vendre un produit en B2B à 5 000 clients par an avec 3 commerciaux risque d’être difficile).

Slide 12 : Vos besoins financiers

Indiquez ici l’historique de vos levées de fonds, ce que vous envisagez de lever aujourd’hui, et à quelles conditions.
Ne mettez pas “Conditions: à discuter”. Proposez déjà quelque chose.

Slide 13 : Vos info de contact

Nom / Prénom / Email

Quelques autres astuces:

– N’envoyez pas de présentation au format PPS (qui oblige le lecteur à la voir en plein écran)
– N’utilisez pas d’animation dans votre présentation PPT.
– N’hésitez pas à intégrer un petit screencast de démo de votre produit. Vous pouvez le réaliser avec Camtasia ou Screencast.com
– Réalisez cette présentation en ANGLAIS. Vos investisseurs peuvent se trouver n’importe où sur la planète. Chez Kima, nous privilégions les documents reçus en anglais même pour des acteurs franco français.

Pour finir, pour soumettre votre projet à Kima Ventures, utilisez le formulaire présent ici. Même si vous avez répondu aux différentes questions dans votre présentation, répondez à nouveau à chaque fois précisément aux questions posées.

PS: Merci à Fabrice Grinda et à Myriam Rosenrib pour leur relecture et correction

Désolé de ne pas écrire autant qu’avant sur ce blog (même si je compte changer ça). Vous pouvez me suivre plus souvent sur Twitter

Discussion entre Bébé-Athée et Bébé-Croyant

Dans le ventre de la mère deux bébés parlent. L’un est croyant l’autre non. L’un demande à l’autre :
Bébé-Athée : Et toi, tu crois à la vie après l’accouchement ?

Bébé-Croyant : Bien sûr. C’est évident que la vie après l’accouchement existe. Et ici nous sommes juste pour devenir forts et prêts à ce qui nous attend après.

BA : Tout ça c’est insensé. Il n’y a rien après l’accouchement…. Est-ce que tu peux toi imaginer à quoi une telle vie pourrait ressembler ?

BC : Eh bien, je ne connais pas tous les détails. Mais là-bas il y aura beaucoup de lumière, beaucoup de joie. Et par exemple là-bas on va manger avec notre bouche.

BA : Mais c’est du n’importe quoi ! Nous avons notre cordon ombilical et c’est ça qui nous nourrit. Et de cette autre vie il n’y eu encore aucun revenant. La vie tout simplement se termine par l’accouchement.

BC : Non ! ….Je ne sais pas exactement à quoi cette vie après l’accouchement va ressembler mais dans tous les cas nous verrons notre maman et elle prendra soin de nous.

BA : Maman ? Tu crois en maman ?? …Et où se trouve-t-elle ?

BC : Mais elle est partout ! Elle est autour de nous ! Grâce à elle nous vivons, et sans elle nous ne sommes rien.

BA : C’est absurde ! Je n’ai jamais vu aucune maman donc c’est évident qu’elle n’existe pas.

BC : Non, je ne suis pas d’accord. Car, parfois lorsque tout devient calme, on peut entendre quand elle chante…sentir quand elle caresse notre monde…. Je suis certain que notre Vraie vie ne va que commencer après l’accouchement….

PS: Je ne connais pas l’auteur de cette parabole…

Excellente initiative : A Day to Disconnect

Nous sommes tous confrontés à cette facheuse maladie de vérifier nos emails, chatter pendant que nous sommes à table ou en réunion avec d’autres personnes…Nous sommes tous malades…

Une initiative vient d’être lancé appelle The Day to Disconnect lancé par Rabbi Zechariah Wallerstein : Pendant au moins 1h le 2 octobre prochain (lendemain du nouvel an juif), éteignons tous nos appareils et vivons une vraie vie…

Magnifique vidéo ici

ou celle-ci

Dans le monde juif, nous éteignons aussi 100% de nos appareils électroniques du vendredi soir au samedi soir pendant le Shabat…A titre personnel, cela me change la vie!

Même si cette initiative a été lancée dans le monde juif, elle est clairement adaptée à 100% des personnes de cette planète.

Bonne déconnexion !

Fermeture du service Zlio – Message diffusé à nos membres

Bonjour à tous,

Six années après son décollage, nous avons le regret de vous annoncer la fermeture du service Zlio.

Le service fermera ses portes le 11 septembre prochain !

Zlio a connu un démarrage exceptionnel qui lui a valu l’intérêt des plus grands fonds de capital risque (en avril 2007, nous avons finalement choisi de faire entrer dans notre capital le fonds Mangrove, premier investisseur de Skype) ainsi que de la société Google avec laquelle des pourparlers avancés de rapprochement avaient été menés en avril 2007, mais n’avaient pas aboutis en dernière minute.

Cette forte croissance a été interrompue le 27 septembre 2007 lorsque la majorité des boutiques Zlio, qui étaient en général très bien référencées, se sont vues rétrogradées dans les classements Google, entraînant une chute de plus de 65% de notre trafic (et en parallèle de nos revenus).

Malgré tous nos efforts, et la création de 380.000 boutiques à ce jour, il ne nous a pas été possible de retrouver un classement dans les premières pages de Google sauf de manière exceptionnelle, comme beaucoup d’entre vous s’en sont rendus compte.

A la création de Zlio, nous pensions que vous, membres de Zlio, alliez réussir à promouvoir vos boutiques auprès de votre entourage. Nous ne pensions pas que le référencement Google allait être aussi crucial. Celui-ci était malheureusement indispensable.

Nous avons alors tenté de lancer un nouveau service Social Commerce permettant à n’importe quel fournisseur de vendre ses produits sur les boutiques Zlio et de transformer les boutiques Zlio en véritables boutiques en ligne (avec panier, et processus d’achat intégrés aux boutiques), mais il n’a pas rencontré le succès espéré pour les mêmes raisons…les boutiques ne génèrent pas assez de trafic.

Parmi les actions lancées pour améliorer notre place dans les classements de Google, nous nous sommes rapprochés de la société Referencement.com qui se disait être capable de résoudre notre problème.

Aux vues de méthodes de travail et de résultats qui, comme vous avez pu le constater, ont été largement insuffisants, nous avons estimé que cette société n’avait pas rempli ses obligations et nous sommes rentrés en litige avec elle, ce qui a donné lieu à un procès dont le jugement, rendu le 26 juillet 2011, peut être obtenu sur le site du greffe du Tribunal de Commerce de Paris.

Ce jugement nous condamne lourdement, d’une part à payer l’intégralité d’une prestation que nous estimons n’avoir pas été fournie comme il se doit, et d’autre part à des dommages et intérêts pour avoir publié sur Twitter notre avis sur cette société. Cette dernière partie du jugement a d’ailleurs fait déjà couler beaucoup d’encre dans la presse.

Cette condamnation nous donne le coup de grâce.

En effet, le service perdait de l’argent depuis plusieurs années (ce qui nous a contraint à licencier progressivement quasiment toutes nos équipes), et les sommes que nous sommes condamnés à payer aujourd’hui ne nous permettent plus de faire face à nos obligations.

– Nous réglerons toutes les commissions dues à nos membres. Si vous avez encore des commissions créditées à votre compte, vous êtes priés de les récupérer le plus rapidement possible via votre interface d’administration.

Si vous disposez de commissions non encore validées (en attente), vous pourrez les récupérer dans les prochaines semaines au fur et à mesure des paiements des marchands.

– Les abonnements Premium qui seront toujours actifs le 11 septembre prochain seront tous remboursés automatiquement dans les prochains jours sous forme de commissions Zlio au prorata des mois d’abonnements restants.

Les boutiques fermeront leurs portes le 11 septembre prochain (date hautement symbolique…malheureusement).

Les propriétaires de noms de domaines encore valides recevront bientôt par email, des informations leur permettant de transférer leur nom de domaine vers un autre site leur appartenant.

Nous vous remercions tous pour votre confiance !

Nous sommes fiers d’avoir inventé un système aussi innovant, mais trop dépendant du référencement, ce que nous n’avions pas assez anticipé.

Merci à tous pour votre soutien et à très bientôt !

L’équipe Zlio

PS: Durant toute cette période, notre support reste joignable par email pour répondre à vos questions depuis l’adresse : http://www.zlio.fr/help/contact
L’actualité du service sera publié régulièrement sur notre fil Twitter : http://twitter.com/zlio

PS2: Les équipes de Zlio ont lancé de nouvelles activités au cours des derniers mois. Vous pouvez les découvrir via les liens ci-dessous:

Pour ceux qui pensent que les “Palestiniens” cherchent la paix

Je déteste parler du conflit sans fin israélo-palestinien sur ce blog mais, je vais faire à nouveau exception suite à la découverte d’une interview récente de Nabil Shaat.

Soyons clair, cette vidéo prouve que les soi-disant Palestiniens (oui, “soi-disant” ce concept “palestinien” est une invention du 20eme siècle par le monde arabe pour délégitimer Israël. Le peuple palestinien n’a jamais existé en tant que peuple-plus d’infos ici)  n’ont qu’un seul but à moyen/long terme: faire partir les juifs d’Israel.

Alors que l’une des insultes antisémites récurrentes du début du siècle dernier était “Retournez en Palestine”, ceux-ci souhaitent que les Juifs retournent je ne sais où…

Je fais partie de ceux qui étaient vraiment POUR de véritables accords de paix, mais qui ont perdu tout espoir que celle-ci soit possible un jour. L’hypocrisie et des intentions des différents dirigeants “palestiniens”, rois du mensonge et du double-langage ne pourront jamais aboutir une véritable paix.

J’en profite pour vous parler d’un excellent livre que je viens de terminer. Celui-ci a été écrit par Noam Ohana, un ami français qui a décidé de rejoindre il y a plusieurs années les unités d’élite de l’armée israélienne.
Il décrit en détail sa vie, sa formation, ses missions, la capture de membres du Hamas, Fatah ou Djihad Islamique et les différents problèmes que posent la capture de criminels parmi des civils. Un livre bouleversant qui montre à quel point Tsahal prend des précautions pour éviter tout dommage collatéraux.

Vous le trouverez en vente chez Amazon ici

A propos de ma condamnation

Le Nouvel Obs, Clubic (et sans doute plusieurs autres médias bientôt) ont couvert la condamnation de ma société Zlio contre le prestataire Referencement.com. (Même si les articles ne parlent que d’un bout de la condamnation)

Voici ma réponse officielle

J’envisage de faire appel. Je conteste complètement la motivation de ce jugement. A en lire la décision du tribunal, les faits n’ont pas été bien compris.

Vous comprendrez que je ne peux être bavard sur le sujet.

Pour bien comprendre l’affaire, il faut lire tout le jugement accessible depuis les médias cités plus haut.

Merci à tous pour votre soutien

A propos de la soi disant lapidation d’un chien en Israel

Les débilités anti religieuses ont atteint leur paroxysme en Israel cette semaine avec la publication de plusieurs articles affirmant qu’un chien errant aurait été condamné à la lapidation par un tribunal rabbinique de Mea Shearim.

Cet article a été reproduit et amplifié par de très nombreux médias à travers le monde. Je vous laisse lire un prochain article qui paraitra dans le prochain numéro de Kountrass (Magazine Juif orthodoxe dont je suis très proche) qui a surtout la particularité d’avoir son siège à…Mea Shearim.

Nous n’avions vraiment aucune raison de faire part d’une nouvelle aussi stupide que celle de la lapidation d’un chien à Jérusalem, si elle n’avait pas fini par paraître dans les journaux français non-juifs (Dernières Nouvelles d’Alsace, ou sur le site de 20minutes.fr, à partir d’une nouvelle parue sur celui de Yedioth A’haronoth).

On y apprend qu’un chien s’est introduit dans la cour d’un tribunal rabbinique, et a refusé de manière intempestive de sortir. Les juges en auraient été surpris, mais se sont souvenus que plusieurs décennies auparavant un avocat s’était mal conduit envers eux, ils auraient donc décidé que ce chien n’était autre que le gilgoul de cet avocat, et auraient… fait appel à des enfants pour le lapider sans autre forme de procès !

Toute personne au fait de la Halakha comprend de suite que cette nouvelle est totalement aberrante : qui peut-il se permettre de décider qu’une âme s’est réfugiée dans un quelconque animal, et même si cela était vrai, à quel titre devrait-on lapider cette pauvre bête, et, qui plus est, par l’intermédiaire d’enfants – auquel on apprend au passage à être cruels ! Cette nouvelle fantastique a du reste amené l’un des organismes de défense des animaux à porter plainte contre cette instance rabbinique…

Mais la vérité est bien plus simple : le directeur de cette cours rabbinique a fait savoir qu’en effet ce chien n’a pas voulu partir, et nos rabbins ont tout simplement fait appel aux services municipaux pour prendre cet animal, ce qui a été fait…

Quant aux media israéliens, l’un d’entre eux a tout de même présenté ses excuses au rav incriminé… Une telle bêtise, qui a fait entre temps le tour du monde, est tout de même peu pardonnable !

Pour les personnes pouvant lire l’hébreu, voici l’Erratum de Maariv à propos de cette rumeur (voir traduction ci dessous). Erratum extrêmement bien caché dans les pages du quotidien….De toutes façons, le mal est fait. Je vous laisse consulter Google News pour vous rendre compte à quel point l’info a été reproduite sans aucune vérification. (Typique du journalisme de ne rien vérifier… j’en suis témoin tous les jours)

Merci de diffuser ce message le plus largement autour de vous afin que cesse cette rumeur odieuse et débile.

Mise à jour : Merci à Jonathan pour la traduction complète de l’Erratum de Maariv

L’Erratum publié le 15/06 par le Maariv :

« Le 3 Juin 2011, nous avons publié une information intitulée “Mea Shearim: la Cour rabbinique ordonne de lapider une chienne”. Dans l’article en question, nous avions rapporté une plainte déposée à la police par la SPA contre le Tribunal civil rabbinique de Jérusalem. Nous avions en outre mentionné que le juge, rav Yeochoua Levin, avait formellement nié une quelconque plainte.
Le rav tient a précisé : « il n’y a aucun fondement quant à la violence à l’égard des animaux, tant selon la loi juive que selon la logique ! ». Il explique que des employés des services municipaux sont simplement venus évacuer la chienne du Tribunal. Le titre de la dépêche ne reflétait donc pas l’histoire dans son entièreté et nous nous excusons auprès du Tribunal rabbinique ainsi que ses membres pour la peine occasionnée ».

Startup parisienne recherche développeur Java

Bonjour à tous

Oui oui je sais, je ne mets pas beaucoup à jour ce blog…. N’hésitez pas à me suivre toutefois sur mon compte Twitter : http://twitter.com/jberrebi

Une startup parisienne du portefeuille de Kima Ventures recherche à recruter un développeur Java sur Paris

Ingénieur Concepteur Développeur (ICD) 5/7 ans d’expérience Java et complètement autonome,
Maîtrise de Struts2, Spring, Hibernate,
Maîtrise de l’environnement : Eclipse, Maven,
Maîtrise des aspects sécurité suivants : tunnel SSL, timestamping, signature
Idéalement customisation Firefox

Si vous êtes candidats, n’hésitez pas à m’écrire l’adresse devjava ate berrebi point org

La meilleure des énergies

Au cours des 17 dernières années, j’ai eu la chance d’être en relation avec de nombreuses personnes.
J’ai géré des centaines de salariés (un pic de 50 à la fois à une certaine époque), des dizaines de dirigeants de startups via Kima Ventures et mes précédentes activités de Business angel, tout en m’occupant de ma famille… et en aidant certains de mes amis.

Rencontrer beaucoup de monde est une expérience extrêmement enrichissante…elle permet d’observer…et d’apprendre. Tirer des leçons de ce qu’il se passe autour de soi est d’une importance capitale pour évoluer. Le but n’est clairement pas de donner de leçons aux autres, mais plutôt de tenter de se renforcer, se transformer et s’améliorer soi-même.

Avec le temps, j’ai découvert qu’il existait une énergie étonnante qui permettait au monde d’aller mieux…une énergie qui ne nécessite aucun financement pour être mise en œuvre, aucun forage, aucune fusion nucléaire…

Cette énergie s’appelle : l’Encouragement

Être encouragé par son entourage, par son patron, par ses associés, par ses investisseurs, par son conjoint, permet à n’importe quel homme de décupler ses forces et de se transcender…Il sait qu’il n’est pas seul, il sait qu’il est soutenu, il sait que, quels que soient ses résultats, il aura quelqu’un pour le soutenir.

Il sait qu’il a intérêt à donner le meilleur, car il ne veut pas décevoir ceux qui lui ont accordé leur confiance.

J’ai vu trop de massacres autour de moi à cause de cette énergie gâchée et détruite. Car oui, autant il est facile de générer une énergie pareille, autant il est encore plus facile de la détruire.

Évidemment, les suicides chez un grand opérateur télécom dont tout le monde a parlé sont certainement dus en partie à ce manque d’encouragement. Quand on lit les témoignages de plusieurs salariés, on se rend compte que le manque de reconnaissance, le fait de ne pas être considéré est une des raisons aggravantes de ce mal être.

J’ai vu autour de moi ces derniers temps des gâchis similaires : 2 fondateurs d’une société dont je suis proche se battent contre un autre fondateur motivé afin de lui prendre ses responsabilités. Ce fondateur a, par la suite, été complétement déchargé…démoralisé…et la société dont je parle court désormais à sa perte.

J’ai vu des couples s’effondrer à cause du manque d’encouragement et de reconnaissance d’un mari envers sa femme, ou d’une femme vers son mari…

J’ai vu des adolescents écœurés de la vie par manque d’encouragements de leur parents…

Et, d’un autre côté, j’ai vu :
des entrepreneurs se surpasser grâce à l’encouragement de leur entourage, de leurs clients et de leurs investisseurs,
des enfants devenir des génies grâce à l’encouragement de leurs parents, alors que tout laissait penser qu’ils allaient avoir du mal à sortir d’une situation scolaire difficile…
des associés se soutenir mutuellement et construire des sociétés fabuleuses.
des salariés travaillant encore plus que s’ils étaient actionnaires de la société grâce aux encouragements répétés et permanents de leur patron
des femmes/maris heureux de vivre grâce à l’encouragement de leur conjoint
des personnes déprimées retrouver le sourire et la volonté de conquérir le monde…

Encourager ne coute rien… si ce n’est du temps et de l’attention à l’autre. Rajouter un smiley positif dans un email à l’un de ses collaborateurs, répondre de manière positive, lui montrer que sa vie importe autant que la mienne… Tout cela est très facile…

Plus les encouragements sont répétés, plus l’énergie dégagée est motivante…et comme je vous l’ai dit, c’est la meilleure des énergies. Pour l’autre et pour soi.

PS: Ne pensez pas que ce que je dis est simpliste… Aussi étonnant que cela puisse paraître, j’ai mis des années à découvrir cette énergie… C’est souvent quand on voit des situations où elle manque que l’on comprend à quel point elle est indispensable.

Le Crédit d’Impôt Recherche reste encore intéressant en 2011

La France et ses partenaires européens, ont mis en place un cadre favorisant la recherche grâce à des aides directes et des allègements d’impôts.

Depuis 1983 le CIR aide les entreprises qui innovent à gagner en compétitivité. Toute entreprise disposant de chercheurs, d’ingénieurs ou de techniciens de R&D affectés à des projets innovants peut déposer une demande de CIR.

Si vous menez des travaux de R&D qui présentent des aléas techniques non maîtrisés à ce jour, le CIR vous concerne certainement.

En 2011, il sera encore possible pour les PME et les jeunes entreprises innovantes de se faire rembourser son CIR après le dépôt des comptes, c’est donc encore du cash qui viendra soulager la trésorerie des start up et des autres sociétés qui misent sur l’innovation pour gagner…

Les dépenses retenues sont principalement celles concernant les moyens humains, le matériel affecté à la recherche, la sous-traitance, les dépôts de brevets et leur défense ainsi que la veille technologique.

Le crédit d’impôt est égal à 30% des dépenses de R&D (40% l’année où le CIR est utilisé pour la première fois et 35% la seconde).

Pour tous ceux qui n’ont ni le temps ni les compétences pour monter et suivre une demande de CIR, passer par des consultants peut faire gagner du temps et de l’argent…

J’ai rencontré les fondateurs de LILA Consulting, structure spécialisée dans le financement de l’innovation que j’ai déjà mis en relation avec plusieurs startups financées par Kima Ventures. Ils peuvent vous aider à monter des dossiers CIR à des conditions intéressantes. Vous pouvez les contacter de ma part au 01 41 79 05 45 ou au 06 10 51 69 85. (vous trouverez plus d’infos sur http://www.lilacg.com).

Alors, à vos CIR …

Vente Privée recherche le meilleur Community Manager de France

Vente Privée recherche à recruter le meilleur community manager de France 😉

Voici la définition de poste:
– Proposer une ligne éditoriale VP / pays / canal : blogosphère, forums, réseaux sociaux, sites VP, emails VP, forum VP, etc.
– Rédiger les comm. les plus structurantes, i.e. ~concepteur-rédacteur
– Faire évoluer et manager l’équipe blog actuelle

o Définir les règles de modération internes / externes
o Mettre en place une veille systématique / e-réputation
o Organiser l’internalisation du SEO : guide VP (réf. nat.) + blog seeding + op diverses
o Rafraîchir sérieusement nos newsletters

o etc…

En termes de profil :
– Formation type IEP / journaliste avec une forte ouverture à l’internationale.
– Parfaite maîtrise du 2.0 (obvious mais on ne sait jamais !)
– Excellente plume.
– Une expérience significative en agence et / ou pour le compte de blogs / forums influents.
– Capacité de management.
– La connaissance des secteurs textiles / luxe serait un plus.

Pour postulez envoyez un email à vpcm ate berrebi point org et je transmettrai.

Vous recevrez un retour après le 20 janvier.

Fabuleuse émission sur la Crise sur France 2 mardi 16 Novembre 20h30

Mise à jour: L’émission sera finalement diffusée le 11 janvier 2011 à 20h25 toujours sur France 2

Effectivement, comme vous l’avez remarqué, j’apparais en ce moment sur France 2 lors du teasing de l’émission sur la Crise prévue mardi soir prochain : 16 novembre 20h30 (Plus d’infos ici)

J’ai pu voir à l’instant, en avant première, la première partie de l’émission, documentaire commenté par Pierre Arditi sur les 50 dernières années de l’économie mondial.  Pierre Arditi est vraiment très impressionnant dans son rôle… Si vous avez une télévision (ce qui n’est pas mon cas ;)), ne la ratez pas ! Vous aurez l’occasion de me voir 10 ans plus jeune et de voir une émission très impressionnante sur le sujet.

Sur Twitter, envoyez vos questions à @France2TV avec le tag #france2tv si vous souhaitez intervenir dans l’émission

Un petit aperçu ici:

Paper.li – votre journal perso disponible en français

J’ai l’honneur de vous annoncer le lancement de Paper.li en versions françaises et allemandes. Paper.li est une société financée par Kima Ventures.

Paper.li est le premier journal personnalisé au monde entièrement automatisée.

Celui-ci se connecte à votre compte Twitter et génére depuis les informations transmises par les personnes que vous suivez (followez) un journal quotidien avec toutes les infos importantes de la journée.

En gros, Paper.li vous permet de lire votre compte Twitter comme un journal.

Paper.li vous permet aussi de générer un journal sur n’importe quel sujet (en utilisant les tags présent dans les tweets des utilisateurs du monde entier). Par exemple, http://paper.li/tag/iphone qui reprend les infos les plus importantes sur Twitter traitant de l’iPhone des dernières 24 heures.

Paper.li, service monté par la société Suisse SmallRivers, connait une croissance exceptionnelle partout dans le monde et principalement dans le monde anglophone. Plus de 100 000 journaux ont été créés depuis le mois de juillet et plus de 1000 nouveaux journaux sont créés chaque jour.

La simplicité du service en font un service parfaitement utilisable par le grand public.

Depuis hier soir, Paper.li est disponible

en version française:


et allemande :


La version espagnole sortira courant de semaine prochaine.

Le service n’était disponible qu’en anglais jusqu’à ce jour.

Pour rappel, Kima Ventures est le fond d’investissement cofondé par Xavier Niel et moi même investissant dans une startup par semaine en moyenne partout dans le monde

http://www.kimaventures.com pour plus d’informations.

Que penser de l’assault de l’armée israélienne sur la flotille de la “liberté” ?

J’évite généralement de traiter du conflit israélo-palestinien au sein de ce blog.  C’est un sujet très sensible dont la population française, en général, n’a qu’une vue subjective alimentée par les médias français en quête d’audience qui n’hésitent pas à présenter ce sujet sous un angle tragique pour attirer les foules (Affaire Al Dura ou du faux massacre de Djenine par exemple).

Je suis franco/israélien vivant en Israël. Vous pourrez toujours me reprocher d’être partial. Mais les gens qui me connaissent réellement connaissent ma véritable vision de ce conflit et mon souhait de paix totale et définitive.

Ce matin, je ne peux pas rester silencieux. Pas rester silencieux devant tant de malhonnêteté de la part des médias concernant la “flotille” en route vers Gaza. Médias participant aveuglément à la campagne de communication du Hamas.

Il faut comprendre concrètement ce que signifie le blocus de Gaza par les autorités israéliennes. Il est impossible pour les habitants de Gaza d’importer des marchandises sans inspection israélienne.

Pourquoi cela ? Tout simplement parce que les dirigeants de Gaza, le Hamas, ont déclaré une guerre ouverte à Israël. Une guerre infinie sans aucune possibilité de paix. Le Hamas demande officiellement la destruction pure et simple de TOUT Israël.

Le Hamas ne perd jamais la moindre occasion de lancer des roquettes sur des villes remplies de civils israéliens et continue à s’armer, comme on le voit ici par exemple

Pourquoi n’y a-t-il pas de blocus en Cisjordanie ? à Jérusalem Est ? Tout simplement parce que là-bas, les dirigeants palestiniens sont plus modérés et semblent être à la recherche d’une paix. Aucune roquette n’est tirée depuis ces territoires.

Il est impossible pour Israël de laisser passer n’importe quel convoi sans surveillance vers Gaza car qui dit “convoi” dit le plus souvent “réarmement” et le Hamas ne cache pas vouloir se réarmer et réattaquer Israël dès que le moment se présente.

Revenons à notre “flotille” : une association pro palestinienne a voulu “casser ce blocus” en passant à Gaza. Excellente opération de communication. Comment faire passer Israël pour des criminels ? En les montrant accoster des bateaux de nourritures, des bateaux “humanitaires”, la “flotille de la liberté” (sic!)

Évidemment, ici, il n’y aura aucune arme sur ce bateau puisque la flotille savait très bien qu’elle allait se faire accoster (Oui , oui, regardez, on veut juste amener de la nourriture)

Ce qui n’est pas expliqué ou très mal expliqué par les médias est que
1/ Israël a proposé à ces bateaux d’accoster et de décharger leur marchandise sur le port d’Ashdod juste à côté de Gaza et d’acheminer ensuite la nourriture dans sa totalité par voix terrestre. Il FAUT contrôler ces bateaux. Tous les gens qui entrent en Israël se font contrôler leurs bagages de manière la plus sérieuse qui soit, moi y compris avec ma nationalité israélienne. Vous verrez des bateaux accoster la Floride sans autorisation ? Pourquoi est ce que cela serait différent ici ?

2/ Même en cas d’arraisonnement, Israël a prévu de transférer la nourriture à Gaza depuis le départ.

3/ Des tonnes de nourritures sont transférées à Gaza tous les jours ! Plus d’un million de tonnes de nourritures ont été transférés en 2009 ! Je vois régulièrement les camions humanitaires en route vers Gaza.
Vous avez entendu parler de Gazaouis mourant réellement de faim à cause d’une réelle pénurie de nourritures à Gaza ?

Vous allez me dire : “s’il y a camion humanitaire, c’est qu’il y a un vrai problème pour nourrir la population de Gaza sans aide !!” . Effectivement, comme c’est le cas dans de très nombreux pays du monde dont la population est peu cultivée, mal payée et dont les dirigeants ne pensent qu’à faire la guerre au lieu d’essayer de redonner du boulot à ses habitants.

Conclusion : Tout ceci est une ENORME opération de communication visant à diaboliser Israël et à laquelle participe tous les médias français qui reprennent bêtement les dépêches de l’AFP. Tout ceci risque de donner lieu à une autre guerre. Le Hamas a enfin retrouvé un prétexte pour faire chauffer ses foules et stopper tout processus de paix en cours et la Turquie pour stopper ses relations avec Israël.

Que des journalistes courageux se mettent enfin à analyser ce qu’il s’est passé ce matin de manière approfondie pour le bien de tous, y compris des habitants de Gaza qui n’ont absolument aucun intérêt à ce que la situation s’envenime (ce qui n’est pas le cas de ses dirigeants). Que ces journalistes se demandent s’ils ne se font pas manipuler, comme c’est trop souvent le cas.

Ci dessous une vidéo de l’armée israélienne extrêmement claire.

Les meilleures applications pour iPad

L’iPad est désormais disponible depuis ce matin dans plusieurs pays en dehors des Etats-Unis dont la France. Etant l’heureux possesseur, depuis 1 mois et demi, d’un iPad Wifi 64GB que je ne lâche pas, voici ma liste des meilleures applications gratuites et payantes que j’ai pu trouver.

Wikipanion (Gratuit) (disclosure: je suis le traducteur de la version française): Wikipanion vous permet de consulter Wikipedia de façon optimisée depuis votre iPad. Lire Wikipedia via cette application change du tout au tout. Toutefois, c’est la version payante Wikipanion Plus qui vaut vraiment le détour. Wikipanion Plus vous permet de créer une file d’attente d’articles à lire au fur et à mesure de votre lecture. En gros, vous lisez un article sur un sujet…et au fur et à mesure de votre lecture, vous cliquez sur les sujets que vous souhaiterez approfondir plus tard. Ça change la vie. Je passe des heures par semaine à utiliser cette application que j’appréciais déjà énormément sur iPhone mais qui devient une killer app sur iPad. Indispensable!

AirVideo (Payant): AirVideo vous permet d’accéder aux vidéos hébergés sur votre ordinateur (PC ou MAC) quels que soient leurs formats et de les consulter depuis votre iPad. Pas besoin de les stocker sur votre iPad !

Sugarsync (Gratuit): J’en ai souvent parlé, Sugarsync est mon application de sauvegarde favorite. Consultez directement depuis l’application iPad les fichiers de votre PC ou Mac. Sugarsync est gratuit jusqu’à 2GB de stockage (250MB en plus si vous utilisez mon lien de parrainage).

GoodReader (Payant): GoodReader est votre bibliothèque de fichier à lire/Consulter. Goodreader vous permet de stocker des PDF, XLS et autres formats et de les lire directement depuis votre iPad. Je pense n’avoir pas vu un iPad autour de moi n’ayant pas acheté cette application

Calculator XL (Gratuit) : Une calculatrice toute bête prenant toute la surface de l’écran

FeeddlerRSS (Gratuit) : Un excellent lecteur de RSS compatible avec votre compte Google Reader vous permettant de consulter et partager vos flux. Toutes les fonctions de Google Reader sont disponibles (voire plus). Il ne manque que la possibilité de partager un article sur Twitter.

Instapaper (Payant): Vous lisez un article sur un site web sur votre PC,Mac ou directement sur votre iPad ? Cliquez sur l’option “Read Later” afin qu’il soit stocké dans votre file d’attente Instapaper. Via Instapaper sur iPad, vous pourrez alors le consulter plus tard. Tout comme Wikipanion Plus, cette application change la vie.

iThoughtsHD (Payant) : Excellente application de MindMapping vous permettant de faire le tri dans vos idées et projets. Utiliser un écran tactile pour Mindmapper est vraiment idéal ! L’application est compatible avec la quasi totalité des logiciels de MindMapping existants sur PC ou Mac.

1Password (Payant): Les utilisateurs de Mac ne peuvent pas se passer de 1Password en général. C’est LE LOGICIEL par excellence permettant de stocker ses mots de passe, infos bancaires etc… L’application 1Password est splendide.

Remoter (Payant pas cher): Application coutant moins de 1$ vous permettant d’accéder et de piloter votre ordinateur à distance via le protocole VNC. Génial ! Alors que les autres applis ayant ce genre de fonctionnalités coutent beaucoup plus cher.

Evernote (Gratuit) : J’ai déjà écrit à propos d’Evernote que j’utilise régulièrement. Voici son application iPad vous permettant de prendre des notes et de les synchroniser avec vos autres devices.

iAnnotatePDF (Payant): Je cherchais il y a quelques jours une application permettant d’annoter des PDF. L’un de mes contacts Twitter m’a conseillé iAnnotatePDF qui est effectivement EXACTEMENT fait pour cela ! Idéal si vous lisez beaucoup de documents)

Newsy (Gratuit): Application sympa vous permettant de consulter des vidéos sur les plus grands sujets d’actualité du moment.

AppAdvice (Payant) : Appli sympa vous donnant l’actualité de l’Ipad et des nouvelles applications qui sortent.

AirGuitar (Gratuit) : Transformez votre iPad en guitare et jouez les accords que vous voulez. Autant sur iPhone, c’était assez dur à manier, mais sur iPad la taille du manche est quasi identique au manche d’une vraie guitare.

Pulse News (Payant): Moyen inédit de consulter ses news. C’est très sympa mais je ne sais finalement pas si je ne vais pas m’en lasser.

WeatherHD (Payant): Splendide application de météo vous affichant une magnifique vidéo pour vous présenter le temps qu’il fera dans les 7 prochains jours. Très beau à voir.

5-0 Police HD (Payant) : Ecoutez les policiers et pompiers de plusieurs villes américaines… Pas si passionnant que ça leur boulot. Starsky et Hutch avaient l’air de s’amuser plus.

WebMD (Gratuit): Application vous permettant de diagnostiquer une maladie. Cliquez sur les endroits de votre corps qui vous font souffrir, l’appli vous pose des questions et vous donne des conseils.

HebrewBible (Payant): Pour ceux que ça intéresse, HebrewBible est une excellente application vous permettant de lire la Bible en hébreu/français. Un mashup avec Google Maps vous permet de localiser sur une carte les lieux cités.

Ça sera tout pour le moment. Les applications des journaux en ligne sont sympas mais je n’ai pas le temps de les consulter régulièrement. Je ne les considère donc pas comme indispensables (quoiqu’en pense les magnats des médias).

Ce sont uniquement des applications. J’écrirai plus tard aujourd’hui un billet avec la liste des meilleurs jeux pour iPad. J’en profiterais aussi pour ajouter des liens vers l’AppStore au sein de ce post (je pars en RDV now. A tout à l’heure)