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Author: admin2438

Zliozone intégrable en un clic sur votre Blog Blogspirit

Published by admin2438 on October 24, 2006

Si vous êtes utilisateur de la plateforme de blog, BlogSpirit, vous pouvez désormais intégrer une Zliozone sur votre blog en un clic sans avoir à effectuer le moindre copier coller.

Utilisez donc notre formulaire de création et un bouton “Ajout à un blog BlogSpirit” apparaitra aux côtés de celui de Typepad.

Je vous rappelle qu’une Zliozone vous permet d’intégrer sur votre blog et site Web les derniers produits ajoutés à votre boutique !

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Le plugin Delicious enfin compatible Firefox 2.0 !

Published by admin2438 on October 24, 2006

Suite du débat sur les nouvelles versions du navigateurs (les discussions fusent ici)

Je suis passé à Firefox 2.0 ce matin ! Pas d’énorme changement !

Je vais même dire plus :  je n’ai pour l’instant trouvé aucune fonctionnalité que je n’avais pas déjà dans ma version 1.5 avec ses extensions (sauf la fonction correcteur orthographique)

Déçu…très déçu donc…. surtout que plusieurs de mes extensions,dont mon indispensable bouton Delicious, ne sont plus compatibles.

Mise à jour: Le plugin delicious a été mis à jour automatiquement et fonctionne désormais parfaitement !

J’attends donc avec impatience votre avis….Qu’est ce que Firefox 2.0 fait de si bien que je n’ai pas remarqué ?

Si vous n’avez pas encore téléchargé Firefox 2.0 dont le lancement doit avoir lieu officiellement cet après midi. C’est par ici

Firefox 2.0 Version Windows (VF)
Firefox 2.0 Version Mac (VF)
Firefox 2.0 Version Linux (VF)

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Interview de VC N°3 : Régis Saleur de Galileo Partners

Published by admin2438 on October 24, 2006

J’ai interviewé cette semaine, Régis Saleur, l’un des associés du fond Galileo, qui fut historiquement, le premier fond à me faire confiance au sein de Net2one.com en juillet 99.

Nous avons gardé d’excellentes relations, ce qui me vaut donc le plaisir de lui poser quelques questions.

Les anciennes Interviews de VC sont ici : Ouriel Ohayon (LGiLab) & Jean David Chamboredon (3i)

Ma PhotoBonjour Régis, Peux tu te présenter ?

40 ans, Centralien, un parcours à 50% opérationnel (8 ans dans le soft et le service) et à 50% financier (8 ans dans le venture, d’abord co-fondateur et DG de SEEFT Venture puis associé de Galileo)

Qui est Galileo ? Ce fond a t’il une particularité ?

Galileo gère au total plus de 250 m€ qui sont investis à des stades très divers, aussi bien dans des start-up que dans des sociétés plus matures, voire des spin-off ou des opérations de restructuration.

Nous investissons principalement dans le secteur des NTIC et des media mais sommes également actifs dans le domaine de l’énergie et des medtechs.

Peux tu me citer certains de vos succès passés ainsi que les plus belles sociétés de votre portefeuille actuellement dans le monde ? et particulièrement en France ?

Historiquement, pas mal de belles histoires dans l’Internet avec Seloger.com, Aufeminin, Alapage, Rueducommerce ou encore Meilleurtaux.

Dans le logiciel également, les télécoms ou même dans les services informatiques.

Dans les media enfin, avec Sport, l’hebdomadaire gratuit que nous venons après la France de lancer en Grande-Bretagne.

Que penses tu de la mouvance Web 2.0 actuelle ?

C’est la vraie maturité du Net, le pouvoir aux internautes. Mais pour moi c’est avant tout la révolution des media qui doivent renoncer au modèle où le lecteur-spectateur est passif pour aller vers le modèle de concentrateur et d’organisateur des contributions individuelles, mêlant professionnels et amateurs, tant dans le print que dans la vidéo.

Quelles sont les tendances que vous suivez particulièrement en ce moment (Vidéo en ligne ? Shopping 2.0 ?) ?

Dans la plupart des cas, ce qui fait que des start-up Web 2.0 ont été acquises très cher par des majors du Net, c’est leur audience. Difficile de savoir a priori ce qui plaira aux internautes, donc nous observons ce qui démarre et comment l’audience évolue. Personnellement, je m’intéresse plutôt à des cas (rares) où un business modèle existe au-delà de cette seule audience, avec des revenus autres que publicitaires. Tout simplement parce que sur le modèle audience, les US auront toujours un coup d’avance.

Vous avez beaucoup investi dans l’Ecommerce (RDC, Sarenza…). Penses tu que le marché peut voir arriver plusieurs nouveaux acteurs ? N’est ce pas trop tard ?

Oui, c’est possible mais sur des marchés de niche. Au-delà, il ne suffira plus d’innover en vendant des produits que personne n’a jamais proposé sur le Net, il faudra inventer d’autres formes de commerce.

Quel conseil donnerais tu à un entrepreneur qui voudrait se lancer aujourd’hui ?

Ne rien faire tant qu’on n’a pas en tête un service vraiment nouveau et que bon nombre de ses amis trouveraient utile, pratique et surtout fun. Ensuite, prendre le meilleur CTO possible pour offrir quelque chose de performant et de fiable, et le lancer d’emblée dans plusieurs langues avec des visées mondiales. L’Internet, c’est comme l’Open Source dans le soft : ça n’a pas de frontière, du moins tant qu’il n’y pas d’aspects logistiques à gérer.

Que doit faire un entrepreneur souhaitant lever des fonds aujourd’hui ? Prendre un intermédiaire ? Vous contacter en direct ?

Tout est possible même s’il faut reconnaître que rare sont les cas où nous avons investi sur des dossiers reçus par e-mail. Mieux vaut se “recommander” d’un entrepreneur, d’un business angel ou autre connu des VCs.

Quelles sont vos critères d’investissements ?

Un peu les mêmes que tout le monde. Simplement, nous ne nous arque boutons pas sur la présence d’une innovation technologique ou d’un brevet. Nous attachons par contre une très grande importance aux capacités d’exécution de l’équipe. Après, c’est au cas par cas même si nous essayons d’éviter les sujets trop à la mode.

Quel est le plus gros problème que rencontre les sociétés que vous financez ? (Business Model ? Recrutement ? Taille du marché ? Internationalisation ? )

L’internationalisation. Il n’y a pas vraiment de marché européen en B2B ni en B2C, un prospect allemand attache peu d’importance à vos références françaises. Il faut recommencer presque à zéro dans chaque nouveau pays. C’est un vrai handicap. Les projets Internet “dématérialisés” et donc basés sur le développement d’une audience, échappent davantage à ce problème s’ils s’y prennent bien dès le départ pour éviter d’être perçus comme nationaux.

Peux tu nous donner un ordre d’idée des valorisations moyennes des sociétés dans lequel vous investissez ?

Désolé mais ça n’aurait pas de sens, tant c’est différent selon les stades de maturité des entreprises ou même d’un cas à l’autre. Tout est affaire de potentiel de valeur à terme mais aussi de négocation.

Quelle différence y’a t’il entre votre approche depuis la France comparée à celle d’autres VC’s aux Etats Unis ?

Tout va plus vite aux US, les montants investis sont logiquement plus importants, notamment parce que le marché sur lequel opèrent les start-up est plus important. Je pense que les VCs US prennent plus de risques, simplement parce que leurs multiples potentiels sont plus élevés, qui plus est sur un délai plus court. Le cas Sequoia dans Youtube est presque exagérément représentatif…

Techcrunch France a rédigé un article sur les entrepreneurs français se lançant de l’étranger. Que penses tu de cette tendance ? Penses tu qu’ils ont raison ? tort ? Que conseilles tu aux sociétés de ton portefeuille ?
L’article est ici

Je n’en pense pas grand chose. Il y a peut être un petit côté effet de mode. Il est vrai que la France a des handicaps mais des avantages aussi. Certains serial entrepreneurs se sont peut être expatriés pour des raisons… différentes. Sinon c’est les US pour certains domaines, l’Asie pour son côté émergent.

Tu disposes d’un blog (à voir ici) mais ne traitant pas du tout de ton métier…Pourquoi ?

Parce qu’il n’y a pas que le travail dans la vie! Et puis honnêtement les blogs traitant d’Internet et de start-up sont légions, je ne vois pas trop ce que j’aurais à y apporter de nouveau. Dans le domaine qui me passionne (l’aviation) je raconte mes petites aventures mais qui suis-je pour annoncer les grandes tendances mondiales d’Internet et des NTIC?

Quelles sont les services Internet que tu utilises régulièrement ?

Tous ceux que je connais. Je suis un Internet addict. J’achète tout ce que je peux sur le Net plutôt que dans les boutiques physiques. Et ça dure depuis mon premier abonnement à Compuserve en 1995.

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Qui est passé à IE7 et a abandonné Firefox ?

Published by admin2438 on October 21, 2006

Parce que c’est ça la bonne question à poser 🙂 !

IE7 , ça peut être bien mais est ce que les fanas de Firefox ont basculé à cette nouvelle version ?

Je crois avoir lu que l’on ne peut pas avoir IE6 ET IE7 sur une meme machine. Vous confirmez ?

A vous !

Mise à jour: Les commentaires déjà déposés sont très intéressants (à lire ici). On y apprendre grâce à Stéphane, comment avoir IE6 et IE7 sur une meme machine simplement en renommant iexplore.exe en iexploreold.exe avant l’installation d’IE7. Je viens d’essayer , ça marche impeccablement bien !

Remise à jour : Non non, la solution de Stéphane ne fonctionne pas ! SLIxx nous propose de télécharger une version “standalone” d’IE6….(à voir ici)

Kwa nous donne aussi en détail les raisons de son passage à IE7.

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Interview de VC N°2 : Ouriel Ohayon de LGiLab et Techcrunch France

Published by admin2438 on October 20, 2006

Suite de mes interviews de VC..!

Après Jean David Chamboredon de 3i (a lire ici) , c’est Ouriel Ohayon que beaucoup d’entre vous connaisse que j’interviewe aujourd’hui. Lors de mon passage à Paris cette semaine, j’ai été étonné du nombre de personnes ayant lu l’interview de Jean David et m’ayant demandé la suite !

A notre époque où beaucoup d’entrepreneurs cherchent à lancer leur entreprise, j’espère que ce genre d’articles vous aideront à vous éclairer. N’hésitez pas à me dire si vous avez d’autres questions à leur poser.

Ouriel a une particularité. Il est français d’origine mais le fond d’investissement qu’il dirige est israélo/américain.

Interview
Bonjour Ouriel, Peux tu te présenter (à titre personnel) ?

Pour la version serieuse

34 ans, Francais, né a nice, étude en France (HEC) et Espagne (ESADE). J’ai commencé à travailler dans la grande consommation (Reckitt/Danone). Puis ai créé une boite internet (Luckyvillage) en 2000 revendue en 2003. Depuis 3 ans je suis israélien ou je vis à Tel Aviv. J’ai travaille pour ICQ /AOL et désomais dans un fonds de capital-risque.

Pour le reste

J’adore la musique; je suis pianiste depuis plus de 20 ans. J’adore le jazz mais aussi toute sorte de musique; j’aime aller vite, j aime le cinéma, les BDs, le sport, les bons restos et une ENORME passion pour l’internet depuis longtemps. Et depuis un peu plus d’un an pour les blogs et médias sociaux.

Concernant les blogs j’en tiens 2 (bientôt plus): mon blog personnel www.ourielohayon.com et www.techcrunch.fr la version francophone d’un petit blog américain dont on commence à parler.

Pour l’anecdote, mon employeur actuel m’a repéré grace à mes blog. Mieux qu’un CV 🙂

Qui est LGILab ? Qui sont Gemini et Lightspeed ? Ces fonds ont t’il une particularité ?

Gemini Israel Funds (www.gemini.co.il) est historiquement le premier VC en israel (depuis 13 ans) avec une représentation dans la cote Ouest et l’un des plus respectés dans la région.

LightSpeed Venture Partners est un fond américain basé dans la Silicon Valley mais avec des représentations en Israel et en Asie. Ces 2 fonds sont dédiés au high tech en général (internet, logiciel, …).
Une particularité? je ne suis pas sur de si bien connaitre l’industrie pour bien comparer. Mais ce que je peux dire pour avoir aussi vécu de l’autre cote du miroir,  c’est qu’ils sont très pros et que les entrepreneurs aiment bosser avec eux.

LGiLab (www.lgilab.com) est une récente joint venture de 2 fonds d’investissements dédiée spécifiquement au financement de sociétés internet en phase de démarrage en Israel et aux Etats Unis. J’ai rejoint ces 2 sociétés pour diriger les opérations avec Dan Ciporin qui est l’ancien patron d’une petite startup qui a bien réussi….. Shopping.com. Nous avons pour objectif de mener 10 investissements en 2 ans.

Peux tu me citer certains de vos succès passés ainsi que les plus belles sociétés de votre portefeuille actuellement dans le monde ?

Pour LGiLab on se donne RDV dans 5 ans pour mesurer le retour?
Pour Gemini : Commtouch (cotee au NASDAQ /solution anti-Spam/webmails)
pour LightSpeed : DoubleClick (gestion de campagne pub).

Quelles sont les tendances que vous suivez particulièrement en ce moment (Vidéo en ligne ? Shopping 2.0 ?) ?

Nous suivons toutes les tendances. Et nous nous intéressons aux projets qui peuvent changer ameliorer de maniere substantielle les règles d’un marché ainsi qu’aux innovations susceptibles d’aboutir à la création d’un nouveau marché.
Nous nous intéressons en particulier à l’internet grand public. L’internet ne se limite pas à l’ordinateur et s’etend aussi au mobile et à la télévision de demain. Beaucoup de choses sont en train de changer dans le domaine de la creation et distribution de contenu, mais aussi dans les services aux entreprises.

Il est encore possible d’innover dans tous les secteurs (vidéo, recherche, shopping, reseau) et nous sommes stupéfaits et agréablement étonnés de voir le niveau de créativité des entrepreneurs meme si la créativité n’est pas le seul critère suffisant.

Quel conseil donnerais tu à un entrepreneur qui voudrait se lancer aujourd’hui ?

* De se lancer et de bien s’entourer. L’industrie du web etant mure voir tres concurrentielle, il est important de bien connaitre le secteur ou vous vous aventurez et disposez des compétences adaptées à un secteur donné.
* Ne pas avoir avoir peur d’un échec et accepter l’erreur comme un tremplin vers une solution et une meilleur execution.
* Allez vite, tres vite / Pas trop quand meme
* Se lancer tot, très tot/ Pas trop quand meme
* Lever des fonds vite/ Pas trop quand meme

Que doit faire un entrepreneur souhaitant lever des fonds aujourd’hui ? Prendre un intermédiaire ? Te contacter en direct ?

Me contacter en direct. Mais précision importante je ne finance que des sociétés israéliennes ou ayant une partie des opérations en israel.

Quelles sont vos critères d’investissements ?

Les entreprises que nous financons sont très très jeunes. Il y a donc tres peu d’assets (NDLJB: acquis/biens/propriétés) à évaluer. Nous mettons en premier critère la qualité de l’équipe et leur compétence spécifique par rapport au projet qu’elle veut lancer, mais aussi sa capacité à se remettre en cause et à innover et s’adapter.

Les projets internets sont protéiformes et organiques. Ils changent avec le temps et nous avons besoin de sentir que les entrepreneurs sauront jongler dans un écosysteme en mutation permanente et concurrentiel.

Evidemment l’idée, mais il est tres rare d’avoir a faire à une mauvaise idée. Nous cherchons donc à évaluer la qualité d’execution. Enfin nous cherchons à faire la différence entre un projet qui peut réussir et un projet qui a un très gros potentiel. Les perspectives de revenus sont importantes de meme que la capacité a monter en charge rapidement sans un gros investissement

Quel est le plus gros problème que rencontrent les sociétés que vous financez ? (Business Model ? Recrutement ? Taille du marché ? Internationalisation ? )

Nous rencontrons beaucoup de bons projets mais pas assez de grands projets. Notre ambition est d’essayer de trouver un acteur qui peut avoir une chance de devenir un leader international dans son secteur. C’est pas facile. Mais pas impossible.

Peux tu nous donner un ordre d’idée des valorisations moyennes des sociétés dans lequel vous investissez ?

Oui c’est très simple. Nous n’attribuons pas de valeur en phase de dmarrage et allouons un prêt allant jusqu’à 1 millions de dollars qui est transforme en actions si l’on suit dans un investissement suivant et sur la base d’un historique de sociéte réel (utilisateurs / revenus).

La valorisation est alors convenue sur des bases moins theoriques. Cette mécanique nous permet de prendre des décisions très rapidement et de se concentrer sur l’important en phase de démarrage; lancement rapide et validation du concept.

Quelle différence y’a t’il entre votre approche depuis Israel comparée à celle de votre partenaires Lightspeed aux Etats Unis ?

Le marché Israelien de l’internet est bien moins mur sur le plan entrepreneurial que sur le marché américain. Il y a plus d’entrepreneurs et donc un deal flow plus lourd aux USA. Notre approche est assez similaire, les méthodes de travail sont proches mais nous évaluons me semble t’il les projets et les équipes de manières differentes.

Quelles sont les services Internet que tu utilises régulièrement ?

Des tonnes car je teste tout. Mais surtout BlogLines, Gmail, NetVibes, Wikio, Digg, Techmeme, Maxthon (mon navigateur), Skype/Gtalk, Blogjet pour bloguer depuis mon bureau, Flickr, Youtube, Dailymotion, Delicious (mes favoris sont sur http://del.icio.us/misteroo), Alexa (que je deteste mais utilise quand meme), plein de sites d’ecommerce et Zlio bien sur!

Pour finir, comment trouves tu le temps de gérer TechCrunch France ?

J’ai une armée de chinois géniaux….:) non sérieusement Je dors peu et travaille vite. J’y passe environ 2/3 heures par jour tous les jours. Ce n’est pas la traduction qui prend du temps mais surtout la creation de billets originaux sur TechCrunch France ou US ou j ‘écris parfois mais aussi l’ attention nécessaire aux commentaires et les sollicitations de startups et demandes de conseils de toutes part (je mets un point d’honneur à répondre a tous meme brievement). Mais je m’éclate avec ce blog, j’apprends des tonnes de choses et rencontre des gens très interessants. Je pense que l’ audience apprécie également.

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