Wilogo est LE service qui vous permet de réaliser votre logo d’entreprise simplement ! Vous répondez à quelques questions à propos de votre entreprise et des centaines de graphistes pourront vous proposer des logos correspondant à votre demande ! C’est simple et ULTRA efficace ! Même mon papa vient de les utiliser pour le logo de son agence d’interim et plusieurs sociétés Internet (tels que Prestashop, Vendido, Producteev ont utilisés les services de Wilogo au cours de ces dernières mois.)

La petite nouvelle est que j’ai été invité par les fondateurs à rejoindre très modestement le capital de Wilogo . Cette information a été reprise cette semaine dans les Petites Affiches de la Loire avant même que j’ai pu vous l’annoncer. Voici le superbe article très sympa.

OFFRE SPECIALE: Pour fêter ça, avec le code promo BERREBI05, vous obtiendrez 5% de remise sur le total de votre commande jusqu’au 31 octobre 2008. Pas génial ça ?

Allez hop Interview des fondateurs Arnaud, Eddy et Greg:

Pouvez vous vous présenter ?

Bonjour à tous. Nous sommes trois jeunes entrepreneurs de 25 ans : Arnaud Bailly, Eddy Fayet et Grégory Vacher.
Nous n’avions aucune expérience dans le domaine des affaires car venant d’études toutes liées à l’informatique.
Nous avons décidé de nous associer afin de faire grandir un projet que nous avions en commun : Wilogo

Qu’est ce que Wilogo ?

Wilogo, site communautaire lancé courant 2006, met en relation les clients souhaitant une création de logo avec une communauté de milliers de graphistes.

Le site est en quelques mois devenu le leader français de la création de logo sur Internet.

A l’heure actuelle nous comptons plus de 5000 inscrits et approchons rapidement du millier de clients satisfaits !

Tout le monde peut participer sur Wilogo et c’est ce qui fait la force de notre service, car le client a le choix parmi des dizaines de logos différents.

Le concept n’existe nul par ailleurs. Le marché du logo est très saturé sur Internet.
Nous avons choisi d’arriver sur ce marché d’une façon décalée et innovante, en proposant une offre unique.

La plupart du temps, les plateformes de crowdsourcing laissent au client choisir le prix qu’ils veulent distribuer aux graphistes.
Nous pensons qu’il est beaucoup plus judicieux de fournir une offre simple aux clients, et de gérer à leur place le fonctionnement communautaire du site.

Sur Wilogo, le client commande son logo, demande des modifications sur ses 3 logos favoris, et ensuite sélectionne le vainqueur… tout est simple !

Quel est le tarif pour obtenir un logo ?

Nous proposons un tarif unique de 699 € HT pour la création d’un logo et une cession de droits nationale et Internet.
Pour les logos plus importants nécessitant une utilisation dans d’autres pays, il est possible d’étendre les cessions de droits sur mesure.
Nous proposons aussi à nos clients des tarifs très avantageux sur des produits dérivés du logo (design de papeterie, impression, site internet, etc.)

Ces tarifs paraissent élevés par rapport à d’autres services de création de logos. Comment les justifier ?

La raison est très simple. Nous avons lancé le service avec seulement 2 ou 3 graphistes, et aucun client.
Nous avons du commencer avec des tarifs très bas, pour trouver quelques clients.
Sans clients, pas de graphistes … et sans graphistes, pas de clients.

Ensuite, avec l’évolution de la qualité et du nombre de graphistes, le site a commencé à attirer des clients plus prestigieux.
Nous avons donc du trouver une offre adaptée pour chacun de nos clients, et professionnaliser le site.
Les clients qui croient en leur projet sont prêts à payer pour trouver des talents, et les talents demandent à être bien payés pour participer aux bons projets

Aujourd’hui, Wilogo regroupe des graphistes très talentueux, des cessions de droits très cadrées juridiquement, et un déroulement de la création de logo bien rodé et sans faille.
Nous pouvons donc nous permettre de vendre les logos plus chers que les autres sites Internet qui n’ont rien de comparable sur tous les points de vue…

Quelle est votre cible ?

Notre rêve est de faire connaître Wilogo à toutes les personnes qui ne savent pas à qui s’adresser pour obtenir un bon rapport qualité/prix pour leur logo.
Les grands comptes ont les moyens de faire appel à de grandes agences. Nous visons donc surtout les créateurs d’entreprise ou de nouveaux services qui ne veulent pas passer des semaines et des milliers d’euros pour faire leur logo, et qui ne veulent pas non plus le confier au fils du cousin de la copine qui connait un peu Photoshop…

Quand on se balade un peu en ville et qu’on regarde autour de nous, on se dit qu’il y a encore du travail !
Wilogo est devenu un point de convergence de talents unique sur le web pour le bonheur des entreprises.

Est ce qu’un graphiste peut vivre de Wilogo ?

Nous avons régulièrement des retours de nos graphistes qui nous racontent comment se passe “l’après Wilogo“.

La vente de logo en elle même ne leur permet pas de vivre.
Par contre, après chaque vente de logo, nous confions les coordonnées du graphiste vainqueur à l’entreprise cliente.
Les graphistes un peu débrouillards arrivent alors dans la plupart des cas à garder contact avec ces clients, et à faire d’autres affaires avec eux.

Tout celà n’est pas assez mis en avant sur notre site, car ça se passe souvent en arrière-plan.
C’est pourtant la principale raison d’inscription et de participation des graphistes : ils nous permettent de faire vivre Wilogo… et on leur trouve des contrats

Les participants les plus actifs du site vivent donc en partie ou totalement de Wilogo.

Comment recrutez vous les graphistes ?

Ils se passent le mot ou nous trouvent pas hasard sur Internet.
Beaucoup viennent tester.

Il y a les freelance qui cherchent des clients.
Ils se disent que si ça leur apporte quelque chose, ils resteront … et que si ça ne leur apporte rien, ils partiront.
La plupart du temps, ils deviennent “accros”

Il y a aussi une bonne partie des graphistes qui vient pour le côté classement.
Ils veulent se mesurer aux autres dans des battles graphiques, et si ils peuvent en retirer quelques euros, c’est tout benef.

D’autres veulent tout simplement s’améliorer.
Ils profitent des commentaires des membres reconnus sur leurs propositions de logos pour évoluer.
C’est très efficace et motivant. Obtenir un “coup de coeur” sur son logo, c’est une grande récompense pour un débutant.

Enfin, il y a le côté communautaire, chat, forum, blog … qui permet de se retrouver entre amis sur le site, et de partager conseils pros et conseils persos.
Il y a une très bonne ambiance sur Wilogo.

Avez vous déjà travaillé avec des grandes marques ? des startups ?

Oui cela nous est arrivé pour les grandes marques, notamment pour leurs produits ou leurs filliales, même si ce n’est pas le but d’origine de Wilogo, la clientèle visée étant plutôt les entreprises plus petites… Mais il y en a eu comme Bouygues Telecom ou Danone par exemple.

Pour ce qui est des startups, il y en eu vraiment pas mal, à l’image de Seesmic, Goojet, Producteev, Prestashop… ou encore d’autres dont tu es d’ailleurs actionnaire Jérémie pour certaines

Recherchez vous des partenaires ?

Oui, nous sommes en recherche perpétuelle de partenaires pour Wilogo, de sociétés pouvant revendre ou proposer nos services, par le biais d’affiliation par exemple.
Nous avons déjà quelques partenaires mais pas assez, et c’est sur quoi on va se concentrer dans les mois à venir, et on compte un peu aussi sur notre nouvel associé pour nous aider sur ce point, ça a d’ailleurs déjà commencé

Quid de Wilogo à l’international ?

Wilogo existe déjà à l’international. Nous avons réalisé la version anglaise, espagnole et allemande du site. Pour l’instant ce sont des connaissances ou des amis qui gèrent ces sites à l’étranger, mais ce n’est que le début, les autres communautés ne sont pas encore au niveau de la communauté française : c’est un point aussi sur lequel nous sommes à la recherche de partenaires / managers pour développer ensemble l’international de Wilogo.

Wilogo fait partie d’une Web agency Wiconcept. Quel est le rôle de cet Web Agency ?

La recherche du nom de l’entreprise et la création du logo ne sont que les premières étapes de la communication d’une nouvelle entreprise.
Les clients de Wilogo nous demandent souvent des services supplémentaires, comme la réalisation de sites Internet, l’impression de stickers et de cartes de visites, le référencement, la publicité online, etc.
C’est pour gérer tous ces services et offrir une offre de communication globale à nos clients que nous utilisons la Web Agency Wiconcept.

En dernière page, je me suis rendu compte que c’était Rue89 qui s’était occupé de sa traduction française et ait donc retrouvé grâce à son fondateur, Laurent Mauriac, le lien menant à ce document ultra clair et concret publié le 18 septembre dernier.

Si vous n’avez pas encore compris comment un énorme système financier peut s’effondrer, vous aurez enfin toutes les réponses à vos questions.

Vous pouvez aussi le télécharger en PDF ici

Bonne lecture !

N’hésitez pas à répondre en commentaire de ce post, je transmettrais.

Message:

Je suis Stéfane Esnault le fondateur de la plate-forme vidéo www.entrepriseo.com et nous lançons un appel aux entrepreneurs innovants et experts qu’ils soient en France ou à l’étranger.

 www.entrepriseo.com est la plate-forme vidéo au service des entrepreneurs et de l´innovation. L’objectif est de promouvoir celles et ceux qui créent, entreprennent et innovent en France comme à l´étranger. Créer un espace visible, libre qui soit au services des entrepreneurs

Les acteurs de l’entrepreneuriat diffusent leur vidéo ou podcast audio pour présenter leur parcours d´entrepreneur, promouvoir leur entreprise, informer sur l´activité et les services de leur technopole/incubateur/pépinière, rechercher du financement……

Un espace participatif est directement accessible au travers de la communauté d´entrepreneurs et d´experts, les membres échangent, partagent et bénéficient d’un réseau d’entraide.

http://www.entrepriseo.com est un service gratuit dont le financement repose principalement par le sponsoring solidaire que ce soit par des grands groupes, PME-PMI, organisations professionnelles, clubs d’entrepreneurs…..Nous avons besoin de carburant

Au plaisir d’échanger

Stéfane

Ici, je vous parle de l’une des grandes dirigeantes d’Orange Worldwide : Nathalie Boulanger, dont le titre est exactement “Directrice des Opérations du Marketing Stratégique et des Orange Labs”.

Nathalie dépend directement de Georges Penalver, Directeur de la Stratégie d’Orange et membre du Comité de Direction Générale du groupe .

J’ai connu Nathalie il y a 10 ans à l’époque où elle dirigeait l’ensemble des agences Pro de France Telecom à Paris. A l’époque, la direction de France Telecom m’avait demandé d’organiser des événements destinés aux startups afin de faire démarrer des relations commerciales entre FT/Orange  et les Startups. Je ne sais pas si vous vous en souvenez mais à l’époque, FT était la bête noire des internautes qui se ruinaient pour payer leur facture de téléphone.

J’ai pu passer quelques heures avec Nathalie et sa fidèle collaboratrice Roseline Khalifa lors de mon dernier passage à Paris il y a 10 jours et nous avons pu discuter des différentes orientations du groupe pour les années à venir.
Les axes prioritaires sont
- L’IP TV (services interactifs sur la télé)
- Les services Mobiles
- Digital Home (regroupant toutes les fonctions s’intégrant au domicile de leurs clients).

Nathalie vous donnera plus de détails sur cette stratégie mais je vous donne l’occasion ici de poser toutes les questions qui vous passent par la tête sur les prochaines tendances à venir dans le monde des télécoms pour Orange.
Nathalie dirige 18 Orange Labs à travers le monde chargés de préparer les innovations télécoms de demain.

Vous avez jusqu’à vendredi prochain (10 octobre) 14h pour poser vos questions en laissant un commentaire à ce post !

A vous les studios !

Ayant été averti il y a déjà plusieurs mois de cette bonne nouvelle (le tour a été bouclée le 26 septembre dernier), je pense qu’elle donnera du baume au coeur aux entrepreneurs dans ce climat de crise ambiant.

Pas besoin de m’étaler sur IS. Vous trouverez pleins d’infos:
- Sur leur site
- Sur le site du cofondateur, Michel de Guilhermier
- Sur le site du nouvel investisseur, Fred Destin
- Sur Techcrunch France

J’ai été assez enthousiaste à la sortie du Kindle comme tout geek mais ce matin, je me demandais finalement quel était l’intérêt d’une telle solution.

Je vais lister les avantages et les inconvénients de ces solutions (Pour info, je n’ai lu aucun article sur le sujet pour l’instant)

Avantages:
-Possible de posseder un livre en quelques instants. Plus besoin d’attendre de se le faire expédier. (cet avantage n’en est plus vraiment un quand on sait qu’Amazon livre en 24h)
-Il suffit de nettoyer l’écran si vous lisez le bouquin avec les mains sales. (pas bien, pas bien!)
-Vous payez les livres un peu (trop peu) moins cher (voir ci dessous)
-Possibilité de se balader avec des milliers de livres numériques dans son sac !

Inconvénients:
- Les tarifs des livres numériques sont beaucoup trop élevés. Dans cet exemple illustré ci dessous, le livre papier est vendu 19.77$. Sa version Kindle est à 17.79$. Ok, pour cette dernière, vous ne payez pas les frais de port mais je sais pas pour vous mais dans ce cas, je préfére vraiment investir quelques dollars de plus pour disposer d’une belle version papier.

- Vous pouvez difficilement préter vos bouquins

- Vous ne pouvez pas revendre vos bouquins déjà lus.

- Ma bibliothèque contient des livres anciens vieux de plusieurs centaines d’années et qui sont en parfait état. Je serais étonné de voir mes arrières arrières petits enfants lire mes bouquins numériques des années 2000.

Conclusion: A force de vouloir aller au tout numérique, on en oublie parfois l’efficacité redoutable des anciennes méthodes.

Capture d’une page produit d’Amazon avec un produit vendus sur les 2 supports (papier et Kindle)

J’en profite pour vous demander quelles sont vos applications Iphone favorites ? J’ écrirais un post sur le sujet bientôt.

Selon la tradition, c’est au cours de ces 2 jours que tous les habitants de la planète seront jugés (pas uniquement les juifs). La réussite de notre prochaine année sera donc complétement décidé au cours des prochaines 48h. Cela inclut les fluctuations du Cac40, les guerres, maladies, les revenus de vos boutiques Zlio et le fait de savoir si Microsoft rachètera Yahoo (ou l’inverse)…

Les signes du zodiaque sont très souvent proches des événements du calendrier juif. Rosh Hashana (nom des 2 prochains jours signifiant “Tête de l’année/Début de l’année”) tombe donc généralement au cours du signe de la Balance, symbole incontournable du “jugement”.
Les 2 prochains jours seront donc des jours (i) de prières demandant à ce que le jugement soit plus que favorable (ii) de fêtes car c’est un véritable privilège que de savoir que nous pouvons encore influencer tout cela par de “simples” demandes sincères.

Je vous souhaite à tous une formidable année 5769 (depuis la création du monde) et que l’année prochaine commence avec des nouvelles bien meilleures que celles qui parcourent nos journaux ces derniers temps et qui annoncent à priori, de mauvais prochains mois/années !

Pas communiqué envers les Zlionautes…envers mes amis…

La raison est simple: Zlio connait un succès formidable au salon Ecommerce. 10 collaborateurs de Zlio sont sur le salon et sont débordés du matin au soir. Nous avons du nous cacher ce midi pour déjeuner quelques minutes sans que l’on nous pose des questions sur notre nouveau modèle.

Nous avons aussi eu la bonne idée de distribuer des parapluies Zlio sur le salon et à priori, c’est le goodies le plus apprécié (On n’a pas pris trop de risques à Paris ;-)).

De mon côté, je suis complétement malade…je n’ai plus de voix (vraiment, vraiment plus de voix), je ne tiens plus debout…tellement j’ai pu être sollicité au cours des derniers jours. Nous avons encore beaucoup de travail mais nous sommes sur la bonne voix…oups…voie….

La vie des Zlionautes va réellement changer ces prochaines semaines et nous pensons leur apporter la clé à tous les défauts de Zlio jusqu’à aujourd’hui.

Une journaliste d’un grand média online bien connu m’a dit ce matin “Il parait que c’est vous l’événement du salon et que votre conférence a eu plus de succès que celle de Google”.

Je ne vais pas vous présenter la nouvelle offre maintenant car je veux y revenir en détail sur ce blog dans les prochains jours. Les implications sont grandes pour tout le monde.

 Je vous invite toutefois à consulter notre site destiné aux fournisseurs de produits ainsi que le blog de Zlio qui détaille l’offre (alimenté par une vidéo).

Comme vous le savez tous, Free est le principale candidat à cette nouvelle licence 3G…et cela vous laisse imaginer les innovations technologiques et tarifaires qui pourront être amenées sur le marché si Free y entrait.

La conclusion de l’ARCEP est claire. Il faut donner une  licence 3G à un nouvel acteur car les français en seront les principaux bénéficiaires.

Les seules sociétés qui risqueront d’en patir sont les opérateurs mobiles actuels qui risquent d’avoir du mal à supporter la concurrence de l’opérateur télécom le plus dynamique d’Europe.

L’action Iliad est en légère hausse aujourd’hui après l’annonce malgré un marché financier catastrophique.

Espérons que les analystes sauront comprendre que tout ceci est un véritable nouveau relais de croissance phénoménal pour Free et que le gouvernement ne tardera pas à attribuer cette nouvelle licence.

1. Cocktail Bloggueurs VIP

Si vous lisez mon blog, vous n’avez pas du rater l’annonce du cocktail VIP bloggueurs demain mardi à 14h au salon Ecommerce Paris. Les inscrits ont du recevoir leur badge VIP. Si vous ne l’avez pas, ils vous attendra normalement à l’entrée VIP.

Le cocktail aura lieu dans l’Executive Room situé au fond à droite du salon (pas très loin du stand de Zlio qui se trouve en H49)

2. Conférence de présentation de la nouvelle stratégie de Zlio

Je vais présenter ce mardi à 15h45 la nouvelle stratégie de Zlio qui, nous l’espérons, vous plaira à tous !

La conférence durera 45 minutes mais vous pourrez déjà dès la matinée visiter notre stand et discuter avec notre équipe pour comprendre ce que nous allons proposer.

Cette nouvelle stratégie s’adresse
- aux membres de Zlio actuels et potentiels (les revenus que Zlio pourra vous générer seront bien plus importants). Si vous êtes un site à fort trafic ou un as de l’emarketing, du SEO, SEM, de l’affiliation, vous risquez d’être surpris et de trouver là un nouveau joujou très sympa pour générer de jolis revenus.
- aux fournisseurs de produits vendant déjà online ou ne souhaitant pas vendre online
- aux e-marchands existants ayant monté des boutiques via des plateformes de boutiques traditionnelles (Magento, OSCommerce, Oxatis, Prestashop, Powerboutique etc…)

J’essayerais de vous présenter à nouveau en détail ce que nous lançons au cours des prochains jours. Sachez juste que ce projet a été pensé il y a maintenant 1 an et demi et qu’il a demandé un travail acharné de la part de nos fabuleuses équipes.

Si vous n’avez pas encore réservé votre badge, connectez vous immédiatement sur www.ecommerceparis.com

PS: J’oubliais…Zlio donne aussi une conférence en partenariat avec Holistis sur l’amélioration des taux de conversion en ligne à 16h45.

C’est notre Directeur Marketing produit, Julien Hervouet, qui présentera ce que nous avons amélioré grâce à Holistis. J’ai pu voir la présentation, ça va etre franchement très intéressant.

Nom de code: Social Commerce

Nous pensons, avec cette offre, révolutionner le monde de l’ecommerce et monter un véritable écosystème générateur de revenus pour tous (même les sociétés n’ayant pas de site web) autour de Zlio !

10 membres de l’équipe de Zlio seront présents sur le salon ainsi que sur notre stand H49. Nos investisseurs, Mangrove, seront aussi présents lors de la journée de mardi !

Chaque jour, nous offrirons un Asus EEE PC sur notre stand au cours d’un tirage au sort !!!

Je ne vous en dirai pas plus ! Mais ne nous manquez pas !

PS: Si vous êtes journaliste et souhaitez me rencontrer en tête à tête le mardi matin, contactez moi par email.

Pour les bloggueurs, je vous dévoilerai tout ça mardi à 14h lors de notre super cocktail Bloggueurs!

Si vous êtes intéressé, contactez moi et je ferais suivre !

Seedcamp peut être considéré comme la Star Academy des startups. Une vingtaine de sociétés ont été sélectionnées afin de présenter leur produit qui vient de naitre (en seed) et celles-ci sont coachées pendant 4 jours par les plus grands acteurs de l’internet européen voire mondiale. Les 3 meilleures sociétés qui seront sélectionnées en fin de semaine auront le droit de recevoir un cheque de 50000 euros pour 10% de leur capital.

J’y ai été invité en tant que Mentor afin de coacher certaines d’entre elles. J’adore ce terme Mentor, ça fait super classe, vous trouvez pas ?

Plus sérieusement, j’ai travaillé en binome avec Alex Willcokk, fondateur et PDG de Youniverse, un superbe service permettant de créer son ADN visuel (ce site générerait des dizaines de milliers d’inscrits par jour) afin de travailler avec les startups sur leur produit, leur business model, la manière dont ils devaient approcher le marché.
J’ai beaucoup apprécié Alex, nous étions vraiment un super duo complétement sur la même longueur d’onde. Nous n’avions pas besoin de nous parler pour savoir ce que chacun pensait de ce que l’entrepreneur en face nous disait.

Evidemment, par pudeur, je ne vais pas donner les erreurs des startups que nous avons coachées mais étant donné que les erreurs sont similaires à chaque fois, je vais vous les résumer ici car cela peut servir

1. Il faut que vous puissiez expliquer ce que vous vendez et à qui !

Cela parait simple mais plusieurs sociétés avaient à leur catalogue plusieurs produits, plusieurs offres différentes et lorsqu’elles nous expliquaient ce qu’elles allaient faire, elles basculaient en permanence de l’un à l’autre sans même s’en rendre compte.

Il faut absolument à la création d’une startup que vous n’ayez qu’un produit à vendre. UN SEUL ! et que ce produit soit packagé à 100%. Vous devez savoir à qui vous allez vous adresser très particulièrement sans vous dire “comme je peux vendre ce produit à pleins de secteurs différents, je vais tous les attaquer en même temps”; Je peux vous promettre que d’expérience, ceci est impossible. Vous n’arriverez pas à vous focaliser sur vos ventes et les différents clients de chaque secteur auront tous des besoins différents. Sélectionnez donc UN PRODUIT à vendre à UN TYPE DE CLIENTS ! Celui à qui vous apporterez le plus de valeur ! Soyez “Focus” comme on dit.

2. Avant de lever des fonds, vérifiez que votre produit amène une véritable valeur sur le marché

L’un des entrepreneurs avancait le fait qu’il allait améliorer les taux de conversion des publicités en ligne en permettant des publicités plus ciblées que celle des concurrents (Google y compris donc) au contenu des pages. Lorsque je lui ai demandé de combien sa technologie permettait d’améliorer les taux de clics ou les revenus par rapport à Google, il m’a répondu “on n’a pas encore testé”.

Mon conseil immédiat a été de lui dire : Si vous ne savez pas si vous allez réussir, ne levez aucun fond, même pas de business angels car il est possible que vous allez vous planter complétement. Avant d’obtenir des fonds, vérifiez le concept d’une manière ou d’une autre surtout sur un marché aussi saturé.

3. Votre produit doit être une Killer App avant que vous alliez chercher des partenaires !

Pour ce coup, je vais vous citer le nom de la startup, elle s’appelle Deepmemo. Elle permet de copier via une extension firefox ou IE du contenu depuis n’importe quelle page (incluant photos et vidéos) et de le partager avec des amis. Le but est de remplacer le “copier coller” pour l’échange d’infos entre personnes. Testez le service, il est vraiment très intéressant et dispose de fonctions très pratiques. Le service a généré depuis sa création il y a 6 mois , 4000 utilisateurs qui utilisent tous très assidument le service. Les dirigeants de la société ont dit que leur plan de développement était d’aller proposer cette fonction à des sites partenaires.
Alex et moi leur avons répondu directement : Vous apportez une vraie valeur. Votre service répond à un besoin. Avant d’aller voir qui que ce soit, il faut vous demander pourquoi votre croissance n’est pas beaucoup plus rapide, pourquoi votre service n’est pas viral ?
Nous avons alors fait un tour du service et nous nous sommes rendus compte que leur page d’accueil n’explique pas DU TOUT à quoi sert le service, que la fonction permettant de partager le contenu avec son ami était affichée en tout petit. etc…Il y avait clairement pleins de petites modifications à faire au sein du produit afin de le rendre successful.
De plus, mon avis perso est que ce genre de service n’a absolument pas besoin de fonds pour se développer. Plus d’argent n’accélérera pas sa croissance. Le service pourra cartonner tout seul.

4. Ne vous internationalisez pas trop vite !

L’une des startups nous a indiqué vouloir lever des fonds pour s’internationaliser alors que
1. Elle ne savait pas encore quelle produit elle allait vendre (elle faisait partie de celles qui avaient pleins de possibilités différentes)
2. Elle n’avait aucun business model défini et très peu de clients sur son marché local.

Un énorme conseil aux startups: Faites TRES attention à l’internationalisation de vos services. Cela coute cher, pose beaucoup de problèmes de gestion RH, et vous empéche de vous focuser sur l’amélioration de votre business model et votre produit. Soyez très fort en local avant d’aller voir ailleurs !

5. Une levée de fonds n’est pas nécessaire pour démarrer

Avant d’aller chercher les fonds, allez chercher les clients, vos utilisateurs ! Des fonds ne doivent être là que pour accélérer un développement et non pas le démarrer ! (j’en avais déjà parlé dans un précédent article)

Il doit certainement y avoir d’autres sujets mais voici les 5 points qui sont les plus importants à mes yeux.

Les 2 projets favoris que j’ai vu sont Basekit (une plateforme de développement web ultra simple que j’ai hate de tester)  et Quillp, un service permettant aux auteurs de livre de faire découvrir leurs ouvrages à des lecteurs et aux éditeurs de découvrir le nouveau Harry Potter (en se basant sur les notes des auteurs). Je n’ai pas vu tous les projets en détail. Ubervu me parait aussi très intéressant mais je n’ai pas eu l’occasion de les rencontrer en direct ni de tester leur service.

J’ai eu la chance de croiser au cours de ces 2 jours plusieurs personnes très intéressantes telles que:
- Limvirak Chea - Responsable Bizdev pour Google à Londres et qui gère l’expansion d’OpenSocial en Europe. J’avais déjà croisé Limvirak il y a 10 ans lorsque j’avais donné une conférence sur l’entreprenariat devant des élèves de Centrale dont il faisait partie. Vous l’avez compris, Limvirak est français d’origine et je regrette gravement de ne pas l’avoir interviewé en vidéo. Une autre fois j’espère !

- Christophe Maire qui dirigeant Plazes racheté par Nokia (on s’est à peine croiser). Un français aussi vivant en Allemagne dont le titre est “Head of Social Media - Context Based Service” chez Nokia. La classe non?

- Lorenz Bogaert : PDG et Cofondateur de Netlog l’un des plus grands réseaux sociaux européens existant en des dizaines de langues.

- Kristian Sergerstrale: CEO de Playfish qui concoit des applis se trouvant dans le Top 10 mondial des applis Facebook.

et des tonnes de VC’s…

Evidemment, la mafia du net 2.0 francais était présente: Ouriel (TC France) , Tariq Krim (GenerationMP3/Netvibes), Mikael Benfredj (MyPronostic), Fred Destin (Atlas Ventures) etc.

Très bonne expérience. Merci à Saul Klein de m’y avoir invité…

En donnant des conseils à d’autres, on se rend compte plus facilement des erreurs que l’on serait amenées à faire nous même.

Impressionnant non?

Je reviendrais sur ce schéma lors de ma conférence du 23 septembre au salon Ecommerce Paris et je présenterais comment le nouveau Zlio va simplifier tout ça

Il arrive devant le tribunal céleste et demande “mais j’étais si jeune, à peine 29 ans, pourquoi m’avoir fait quitter la terre si tôt ?”

Une voix lui répond alors “Ah non, il doit y avoir une erreur, d’après nos fichiers, vous avez facturé plus de 60 ans d’honoraires, vous ne pouvez pas avoir 29 ans ”

PS: Ce message est destiné à certains d’entre eux

PS2 (mise à jour) : ça marche aussi avec les consultants !

PS3: J’ai oublié de préciser que c’est mon cher associé Jean Guetta qui m’avait raconté cette histoire il y a quelques années de cela !

J’ai l’honneur cette année de faire partie des Mentors Entrepreneurs de l’événement aux côtés des plus grands entrepreneurs du Web européen.

Nous allons accompagner les startups sélectionnées (Ouriel vient de les publier) et leur donner des conseils pour booster leur développement. (Les 5 meilleures startups auront le droit de recevoir un investissement de 50 000 euros pour 10% du capital par Seedcamp).

La liste des mentors est assez prodigieuse. Je vais ramener une valise de cartes de visite

Le JournalduNet consacre d’ailleurs aujourd’hui un article sur quelques unes de ces startups

Si vous êtes sur Londres et désirez que l’on se rencontre, cela sera avec plaisir…

Je lui répond “Je vais demander à maman”

L’un de mes fils me dit “En plus, il est à 4 roues !” (pour dire qu’elle pourra donc en faire)

et là , ma fille se met à hurler en pleurs !!! “Mais non, il n’est pas à 4 roues !! Il est à moi !! Pas à 4 roues ! A MOI !”

Mon fils répond sans comprendre “Mais si, il est à 4 roues”

Ma fille : “NOOOOOOOOON !!! IL EST A “MOI” ! IL N’EST PAS A “4 ROUES” !”

J’ai mis quelques instants à comprendre mais j’ai trouvé ça super mignon Pas vous ?

Ses bureaux sont au 22 Avenue du Château.

Si vous habitez dans la région de Vincennes / St Mandé / Montreuil, n’hésitez pas à l’appeler de ma part !