Comments on: Accoona ? Vraiment un produit innovant ?

By: Michel Fantin

Michel Fantin — Thu, 27 Jul 2006 13:53:43 +0000

http://www.neteco.com/article_20060727114800_les_moteurs_de_recherche_a_l_ere_du_marketing_scientifique.html

J’essaie, dans cette chronique du Web 2.0 que je tiens sur neteco.com, de placer la sortie d’Accoona dans une certaine perspective.

Vos avis m’intéressent.

By: Nicolas à la soirée Acoona

Nicolas à la soirée Acoona — Mon, 03 Jul 2006 05:56:43 +0000

J’ai fait un post sur la soirée, je trouve qu’elle reflète bien la mentalité du moment.

PS pour Buzzwat mauvais boulot des RP si ils se sont fait voler la vedette

By: Weetabix

Weetabix — Sun, 02 Jul 2006 20:44:15 +0000

mauvais départ semble-il pour ce site ?

By: Monsieur J

Monsieur J — Fri, 30 Jun 2006 07:42:36 +0000

Effectivement Nassim, si même toi tu dis ça, c’est qu’il y a un probleme….

En tout cas, ils ont fait fort. Je ne connais pas grand monde qui a assisté à la soirée Le Buzz/Wat organisée par TF1 le même soir…alors que clairement, le projet est beaucoup plus intéressant à mon sens.

PS: Je n’étais pas en France donc, je n’ai été à aucune des 2

By: Nassim GHANDOUR

Nassim GHANDOUR — Fri, 30 Jun 2006 07:15:36 +0000

J’ai moi-même été assez déçu, tout comme Loïc, de la soirée d’inauguration auquel pourtant j’avais contribué pour faire venir du monde.

Une conférence de presse assez ennuyeuse, peu de réponse quant à la stratégie pour réussir l’objectif principal (concurrencer Google).. Par contre, je dois avouer que le buffet étant super sympa Il fallait au moins ça !

By: Pipologue

Pipologue — Thu, 29 Jun 2006 19:07:37 +0000

Le problème d’Accona, c’est qu’ils partent à prioris avec une mauvaise image auprès de beaucoup de prescripteurs (voir accona.free.fr pour en savoir plus)…

By: Grégoire

Grégoire — Thu, 29 Jun 2006 14:08:51 +0000

Malheureusement ce sont rarement les produits innovants qui emportent le marché. C’est là toute la supériorité du marketing communicationnel sur la démarche produit. En BtoC, dans un contexte d’hyper offre, la différence se fait à la marge, sur un sentiment, une valeur véhiculée, un élément d’identité qui va séduire la cible. Google n’avait rien d’exceptionnel en terme d’offre, mais le minimalisme et la simplicité ont fait mouche quand tous les moteurs se diversifiaient, leurs offres devenant difficilement lisibles : c’était le bon service au bon moment. On peut aussi citer le fameux exemple Apple VS le PC et Microsoft : les accords industriels ont eu raison de l’innovation … Par ailleurs je pense en effet qu’il y a de la place pour de nombreux moteurs, avec des spécialisations fonctionnels et/ou thématiques et/ou des identités fortes lorsque le marché sera un peu plus structuré. La compétition va être passionnante dans les 3 prochaines années !

By: Philippe RODRIGUEZ

Philippe RODRIGUEZ — Thu, 29 Jun 2006 11:18:48 +0000

J’ai interviewé hier soir le chairman de ACCONA a l’EBG, je vais poster quelques photos de la conférence.
Il était très sur qu’il y a de la place pour beaucoup de monde dans ce marché et que son site apporte énormenent de fonctionnalités nouvelles ( dont le super target ).
Eckard Pfeifer a été le CEO de Compaq pendant de nombreuses années.